Gestión de Recursos Humanos

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Dirigido a

Personal de pymes que sean responsables de la administración de los recursos humanos, donde no haya un departamento específico que desarrolle esas funciones.

Cualquier personal de pymes, que deseen desarrollar o mejorar el desempeño del Área de Recursos Humanos mediante la aplicación de herramientas específicas para la gestión de Recursos Humanos.

Objetivos

• Comprender la importancia que tiene para las pymes desarrollar una adecuada gestión de los RRHH
• Comprender el funcionamiento de la gestión de RRHH como un sistema integral que requiere la acción coordinada sobre la estructura de la organización, las políticas, los sistemas y las prácticas gerenciales.
• Mejorar la gestión de los recursos humanos en las pymes implementando técnicas que ayuden a detectar y satisfacer necesidades de las personas que componen la organización.

Metodología

• Exposición de conceptos claves
• Análisis de casos reales de empresas y de herramientas desarrolladas para los diferentes ámbitos de actuación. Se valorarán actuaciones y dificultades.
• Revisión de las situaciones particulares de los participantes.
• Orientación en la definición de un Plan de Acción.

Contenidos

Módulo I: Introducción a la gestión de RRHH, cultura empresa y clima laboral, para desarrollar nuestro plan estratégico de RRHH

• Papel e influencia del área de RRHH en la organización
• Estrategia empresarial y cultura de empresa
• Tipos de cultura de empresa
• Clima laboral: concepto, medición y diagnóstico

Módulo II: Análisis, descripción y valoración de puestos para obtener una organización mas eficaz

• Aspectos a valorar en un análisis de puestos de trabajo
• Por qué valorar puestos de trabajo: consecuencias y objetivos
• Sistemas de valoración de puestos de trabajo

Módulo III: Valoración del rendimiento y del desempeño para generar objetivos de rentabilidad y productividad

• Medidas cuantitativas de rendimiento. Dirección por objetivos.
• Medias cualitativas de desempeño. Gestión por competencias.
• Pros y contras de la valoración. Consecuencias y factores de riesgo.

Módulo IV: Retribución y compensación para motivar a los equipos 

• Retribución fija
• Retribución variable
• Tendencias actuales en compensación y retribución

Módulo V:  Selección y formación para tener el mejor equipo y generar mayores éxitos empresariales 

• Herramientas de reclutamiento actuales
• Gestionar eficazmente una entrevista. Modelo entrevistas Incidentes Críticos
• Detección de necesidades formativas
• Planificación y gestión de la formación

Formador

Víctor Laguna
Licenciado en Pedagogía, Máster en Recursos Humanos y Doctorando en Economía y Dirección de Empresas.
Socio-Consultor CL Recursos Humanos en el que desempeña labores, fundamentalmente, como responsable de proyectos de selección y consultoría.
Amplia experiencia profesional en multinacional y PYMES en el área de Gestión de Recursos Humanos.
Colaborador en diferentes Escuelas de Negocios, Universidades y otras Instituciones.

Matrícula: 420 euros *

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundación Tripartita hasta un máximo de 390 euros.

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