Predecir para tener éxito

INTRODUCCIÓN

Predecir para tener éxito es una nueva forma de abordar la estrategia empresarial basada en una anticipación de la toma de decisiones que facilite adelantarnos a los acontecimientos en un entorno volátil, incierto complejo y ambiguo

Esta forma de trabajar supone un gran cambio con el modo de llevar a cabo la toma de decisiones que imperaba hasta hace algunos años, donde se intentaban resolver problemas operativos basándose en el historial y reaccionando ante imprevistos. Se hace patente la necesidad de dedicar más tiempo al análisis, pero contando con información de calidad y actualizada, porque el tiempo de reacción cuenta, y cada vez en mayor medida.

De la mano de los mejores expertos del mundo en predicción empresarial, liderados por el premio nobel, Daniel Kahneman, hemos preparado una acción formativa sobre los procesos psicológicos que tienen lugar en la predicción y la toma decisiones, los sesgos que se producen y la realización de predicciones, amalgamando la predicción estadística y la experiencia humana libre de sesgos y errores propios de nuestras percepciones y pensamientos defectuosos o equivocados.

OBJETIVOS

• Comprender y corregir los aspectos que influyen negativamente en las predicciones empresariales, dificultando o impidiendo la consecución de los objetivos empresariales.
• Conocer los factores responsables de que se realicen las mejores predicciones en cada momento y situación empresarial.
• Analizar y valorar los principales errores y sesgos que se producen durante el proceso de predicción y toma de decisiones.
• Adquirir las habilidades precisas para afrontar la realidad empresarial sin dejarse llevar por los sesgos contextuales.
• Diferenciar predicciones de explicaciones ad hoc, construidas después de que hayan ocurrido los acontecimientos, adaptando las explicaciones posteriores a los hechos anteriores.
• Comprender la importancia de la estadística aplicada y el fenómeno de regresión a la media y su influencia en las predicciones y la toma de decisiones empresariales.
• Aplicar los diferentes tipos de análisis profesionales, utilizando el método científico, que aumenta la validad y fiabilidad de las predicciones.
• Obtener y utilizar las mejores predicciones posibles en cada momento, con los datos y experiencia que poseemos en cada situación empresarial.

CONTENIDOS

• Predicciones y algoritmos que complementan las decisiones de los profesionales.
• Principales sesgos que se producen en las predicciones empresariales profesionales.
  • Psicología de la predicción y de la toma de decisiones.
  • Errores generales de la falta de planificación y la improvisación.
  • Intuiciones, hipótesis generadas y sesgo de confirmación.
  • Problemas con el algebra y la transitividad.
  • Estadística y el fenómeno de regreso a la media.
• Predicciones y aleatoriedad de las decisiones.
  • La intuición no funciona y comete importantes errores.
  • ¿Qué funciones y cómo predecir con exactitud?
  • Casos prácticos para mejorar nuestra capacidad de predicción
  • falacia de la planificación.
  • Los errores de atribución.
• Predicciones y explicaciones ad hoc
• Afrontar la realidad empresarial sin dejarse llevar por los sesgos contextuales.
  • Desviaciones del contexto que producen errores de predicción y toma de decisiones.
  • Efectos y desajustes como consecuencia de marcos emocionales.
• Explicar la realidad a otras personas utilizando los principios psicológicos por los que se rige el comportamiento de nuestros colaboradores.
• Realización de análisis profesionales mediante el método científico.
• Cómo conseguir las mejores predicciones posibles en cada momento.

METODOLOGÍA

La formación se desarrollará en la modalidad de Aula Virtual: Entorno digital que posibilita el desarrollo del proceso de aprendizaje. El alumno accede al material del programa y, a su vez, interactúa con el profesor y el resto de alumnos. Conexión desde tu equipo (es necesario que tengas habilitada la cámara y el micrófono) y visualizarás e interactuarás con el formador y demás alumnos en tiempo real.

FORMADOR

Ramiro Canal Martínez

Psicólogo experto en Recursos Humanos. Consultor empresarial sénior (CIDEU). Director DCV CONSULTORES.

Profesor colaborador del ICE Universidad de Lleida, Instituto Aragonés de Fomento (IAF), Universidad San Jorge, centro de formación empresarial IBERCIDE, profesor del programa FOPU, Universidad del País Vasco, ICE Universidad de Zaragoza. Profesor visitante, Universidad de Salamanca.

Ha impartido acciones formativas en Hospital Clínico Universitario de Zaragoza, Hotel Boston, Grupo SCHINDLER,DONUT S.A., FISONS S.A., MARATRON S.A., LEVI`S STRAUSS, YUDIGAR, LECIÑENA, AGROSEGURO, ADIDAS, ANCOFE (Asociación Nacional de Cooperativas de Ferretería), C.A.I., CENTRO ZARAGOZA (Instituto de investigación sobre reparación de vehículos), Disminuidos Físicos de Aragón, SEGUROS BILBAO, HORECA (Asociación de Hoteles, Restaurantes y Cafeterías), Alliance Healthcare, CEFA, Zaragoza Urbana, SEAS, IPA.
Artículos publicados por Ramiro Canal Martínez

• Nuevas aportaciones de la psicología empresarial
• La negociación como clave del éxito empresarial
• Aprender de los mejores: gestión del cambio
• ¿Cómo impulsar los equipos de trabajo en mi empresa?

Matrícula: 80 euros *

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 78 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.