La Cámara de Comercio prepara su nueva etapa con un recorte del 35% del gasto

• La Cámara de Comercio cierra sus instalaciones del Picarral y traslada el centro de formación a su sede principal en Zaragoza, donde ha abierto cinco aulas

Zaragoza (28/11/11). La Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza se prepara para la nueva etapa que acometerá a partir de 2012, cuando deje de cobrar el recurso cameral permanente a la mayoría de las empresas, tal como estableció el Real Decreto-Ley 13/2010. En esta línea, la institución empresarial ha adoptado una serie de cambios durante los últimos meses con el objetivo de aumentar su eficiencia, de aprovechar mejor sus recursos y de reducir los costes fijos de su estructura. La integración del centro de formación en su sede principal de Zaragoza, tras el cierre de las instalaciones del Picarral, el ajuste en el gasto y una política de bajas incentivadas permiten una reducción del 35% de sus costes. En esta línea, la Cámara de Comercio trabaja ya en un nuevo modelo de negocio que potencie los servicios a las pymes.

Un año después del Real Decreto que eliminó el recurso cameral permanente para la mayoría de las empresas y estableció la voluntariedad de pertenencia a las Cámaras de Comercio, Zaragoza ha realizado sus deberes al desarrollar un proceso de ajuste y eficiencia en la gestión que permita su continuidad como institución, que quiere priorizar su carácter mixto público-privado y de defensa de los intereses del conjunto de las empresas. La estructura se ha adelgazado de forma considerable y se han puesto las bases para la sostenibilidad económica de una entidad cameral más ágil y eficiente.

Funciones estratégicas como el apoyo a los emprendedores o el impulso a la iniciación en la internacionalización de las pymes precisan del apoyo público-privado, dentro de la colaboración de las Cámaras de Comercio con las políticas económicas. Las encomiendas –es decir, la delegación de funciones públicas- resultan clave en este contexto. Cabe recordar que el Real Decreto-Ley mantiene todas las funciones legales de las Cámaras de Comercio y su carácter de entidad pública. Las Cámaras resultan las estructuras más eficientes y competitivas, en términos de coste y calidad de servicio, para ofrecer acciones de apoyo al emprendedor y la internacionalización.

Las medidas del plan de ajuste han sido presentadas tanto ante el Pleno de la institución como ante el personal. Una de las principales medidas adoptadas en la reducción salarial de la plantilla de la Cámara de Comercio para 2012, en línea con las medidas de ajuste adoptadas en las Administraciones. La institución empresarial ya había congelado los salarios en los ejercicios 2010 y 2011. Asimismo, un proceso de bajas pactadas ha reducido la plantilla de la Cámara de Zaragoza desde 91 trabajadores, el máximo alcanzado en 2009, hasta un total de 58 a finales de 2011.

Traslado del IFET

En el caso del antiguo Instituto de Formación Empresarial y Técnica (IFET) ubicado en la margen izquierda, que llevaba abierto desde 1989, su traslado como centro de formación a la sede del paseo Isabel la Católica ha supuesto la creación de cinco aulas nuevas. Además, las aulas se han dimensionado de acuerdo a las necesidades formativas, con una capacidad de entre 12 y 40 asistentes. El Área de Formación de la Cámara imparte cada año 140 acciones formativas (desde cursos a programas executive con ESADE Business School), con casi 4.700 horas de docencia y la participación de más de 2.000 alumnos. La integración facilita un mejor aprovechamiento de los recursos, una gran reducción de costes y la mejora de las sinergias del área formativa con el resto de la Cámara.

El reto de la Cámara del siglo XXI es mantener su influencia en el tejido empresarial y potenciarla gracias a su modernización y su adaptación a un entorno en cambio continuo. Las Cámaras de Comercio apuestan por potenciar la prestación de servicios de calidad a las empresas, en especial a las pymes, a partir de cuatro ejes estratégicos: internacionalización, emprendedores, innovación y formación.