Consultoría sobre inteligencia competitiva de mercados

Objetivos

 El objetivo general de la actuación es el diseño e implementación de una herramienta de mercados que permita crear un sistema propio de inteligencia monitorizando todos aquellos aspectos clave para un negocio: competidores, clientes, mercados, tecnología, productos, proyectos, legislación…

La herramienta permite integrar numerosas fuentes de datos, siempre seleccionadas específicamente para el proyecto.

Usa tecnología propia que a través de IA es capaz de establecer relaciones entre productos, mercados y actores en seguimiento, lo que permite gestionar la información de manera muy eficiente, identificar relaciones ocultas y alertas tempranas sobre oportunidades y amenazas.

Combina la potencia del big data, minería de datos, IA y otras tecnologías para monitorizar, filtrar y analizar la información desde numerosas fuentes de datos. Usa tecnología a través de IA que es capaz de trazar relaciones entre productos, mercados y diferentes actores para una visión completa de lo que ocurre en un negocio.

Como objetivos específicos se pueden señalar los siguientes:

1. Proporcionar a la dirección una visión global 
2. Identificar puntos fuertes y débiles frente a la competencia
3. Plantear acciones de mejora
4. Adelantarse a la competencia generando oportunidades
5. Mitigar riesgos en la toma de decisiones
6. Impulsar la prospección de negocio
7. Anticipar cambios sobre los movimientos del mercado

Metodología de trabajo

Para llevar a cabo la implementación de la herramienta se realizará un diagnóstico de la situación actual del tratamiento de datos de la empresa y del sector y se establecerán a través de un Plan Maestro de Inteligencia los principales factores críticos de vigilancia para la empresa y las fuentes que se incorporarán a la monitorización.

Analistas de inteligencia de mercados e ingenieros informáticos expertos en tratamiento de información y business intelligence realizan el desarrollo, implantación y mantenimiento del sistema mediante un Partner tecnológico.

La empresa accede a su gestor de conocimiento  en tiempo real, de forma estructurada, sencilla y personalizada.

El usuario recibe informes periódicos de la plataforma y puede descargar datos y generar los informes en formato pdf y excel.

El proyecto se debe llevar a cabo mediante jornadas de trabajo , con la participación de un equipo multidisciplinar (Dirección, Producción, Comercial, Calidad, Mantenimiento, Planificación, etc).

Estructura del proyecto

• Reuniones de preparación y diagnóstico.
• Elaboración del Plan Maestro de Inteligencia.
• Implementación y puesta en marcha del servicio de inteligencia competitiva.
• Mantenimiento del sistema mediante notificaciones y generación de informes de mercado.

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