Programa en Finanzas Estratégicas

Desarrollar finanzas estratégicas para asegurar la sostenibilidad y crecimiento de las organizaciones

FINANCE BANI CONTEXT

Actualmente, las organizaciones requieren desarrollar a sus managers para poder hacer frente a los retos y objetivos empresariales en un contexto extremadamente complejo (BANI – Quebradizo, Ansioso, No Lineal, Incomprensible).
Este contexto lleva a un escenario donde las empresas deben ser capaces de ser competitivas en el corto plazo, pero especialmente en el medio y largo plazo. En este caso las finanzas estratégicas toman una importancia y relevancia central.
Identificar de los recursos disponibles y de la creación de un plan para aprovecharlos de la mejor manera. Y así, lograr los objetivos generales, los cuales dependen completamente del sector de la empresa y sus objetivos específicos.
Además, son los responsables de medir el bienestar financiero, a través de la medición de rentabilidad, el estado de resultados y el flujo de efectivo. Análisis que permite saber si las decisiones que hoy se toman afectarán a la organización en el futuro.
En resumen, el éxito de las finanzas estratégicas se determina por su valor y estabilidad continua a lo largo del tiempo.

PERFILES

El programa va dirigido a perfiles vinculadas a las áreas financieras de una organización:

• Financieros
• Controllers
• Contables/Economistas

Y también a CEOS que quieren desarrollar la capacidad de comprender y generar estrategias financieras de éxito.

METODOLOGÍA

Metodología EADA learning by doing.

SESIÓN INDIVIDUAL-PLAN DE CARRERA

Este módulo permitirá a sus participantes interpretar mejor los diferentes momentos de la verdad a los que deberán enfrentarse a la hora de diseñar su plan de carrera dentro de sus organizaciones o mejorar su empleabilidad para afrontar nuevos retos profesionales.

Será un módulo eminentemente práctico, en el que los participantes dispondrán de herramientas y recursos que les sean de gran utilidad para gestionar su crecimiento en su rol en sus organizaciones tanto desde la perspectiva de plan de carrera como de desarrollo siendo los primeros responsables de su gestión.

En enfoque se realiza en función de  DOS ENFOQUES:

1.-Crecimiento dentro de su organización

OBJETIVOS

• El participante  tomará consciencia de su talento y encontrará las claves para definir su carrera profesional marcándose objetivos.
• Desarrollar su marca personal en la organización y como ser capaz de impulsar su carrera a partir de visibilizar su talento
• Detectar cuales pueden ser sus itinerarios de desarrollo profesional dentro o fuera de su organización (carrera verticales o horizontales)

2.-Búsqueda de nuevos retos profesionales:

OBJETIVOS

• Reconocer mejor el mercado empleador, sectores y compañías target en función del perfil profesional.
• El participante  tomará consciencia de su talento y encontrará las claves para definir su carrera profesional marcándose objetivos.
• En base al conocimiento de las técnicas de los reclutadores serás capaz de impactar en las entrevistas, dinámicas, assesment center y pruebas a las que te enfrentes.
• Podrás construir su marca personal a través de un relato sólido (storytelling) con la consecuente proyección al Currículum estratégico y huella digital con el perfil de Linkedin.
• Serás capaz de reconocer y gestionar adecuadamente los canales actuales en la búsqueda de nuevos proyectos profesionales.

FORMACIÓN – OBJETIVOS

• Fomenta una visión de liderazgo para los que participan en el área financiera.
• Desarrollar un plan estratégico a corto plazo para tu organización y optimizar la gestión de capital
• Compartir experiencias con otros directivos con responsabilidades similares.
• Mediante el estudio de casos, los participantes aprenden a analizar situaciones de la empresa para detectar problemas y encontrar la metodología que brinde la solución más apropiada, y conocer las implicaciones de las decisiones financieras para crear el mayor valor agregado posible a sus empresas.
• Este programa permite la aplicación de conceptos a casos prácticos analizados a en situaciones que se enfrentan día a día las empresas, de tal manera que lo que se aprende en el aula puede ser inmediatamente implementado dentro de las organizaciones.
• Diseñar planes de acción para las empresas de los participantes.

PROGRAMA

ESTADOS FINANCIEROS

• Los tres estados financieros: composición e interrelación

INICIO PROYECTO FINAL INDIVIDUAL

• Definición y orientación sobre el proyecto individual a realizar durante el curso

ANÁLISIS FINANCIERO

• Análisis vertical y horizontal de los estados financieros
• Ratios financieros: cálculo, significado e interrelación

CONTABILIDAD ANALÍTICA DE COSTES

• Costes variables y fijos
• Costes directos e indirectos
• Cálculo del punto muerto o de equilibrio

PLANIFICACIÓN FINANCIERA

• Necesidad de realizar planificación financiera
• Diferencia entre presupuesto y plan de negocio
• Cálculo de necesidades financieras y selección de herramientas de financiación

CONTROL DE GESTIÓN

• La planificación como una herramienta para establecer, evaluar y trasmitir los objetivos a medio y largo plazo de la organización
• La importancia de que la estructura de la organización tenga coherencia con la estrategia de la empresa
• Herramientas existentes para realizar la evaluación, control y recompensa de las personas con responsabilidad directiva.

INTRODUCCIÓN A POWERBI Y PYTHON

• Utilización de PowerBI como herramienta para la presentación y tratamiento de estados financieros
• Introducción a Python para el tratamiento de datos financieros

LA DECISIÓN DE INVERTIR

• Análisis sobre la viabilidad de una inversión empresarial
• Diferencia entre cash flow y cash flow libre
• Cálculo del cash flow libre total de una inversión, su período de recuperación, valor actual neto y tasa interna de rentabilidad

VALORACIÓN DE EMPRESAS

• Concepto y cálculo del coste medio ponderado de capital (WACC)
• Concepto y cálculo del valor terminal
• Valoración por descuento de flujos de caja
• Valoración por múltiplos

LIDERAZGO

• Autoliderazgo y autoconocimiento
• Eficacia personal
• Liderazgo de personas y equipos

GESTIÓN DEL CAMBIO Y COMUNICACIÓN DE IMPACTO

• Transformación y gestión del cambio en entrono de incertidumbre
• Mentalidad Flexible y Adaptable
• Comunicación de impacto: Técnicas de impacto influencia y persuasión

FINTECH Y BLOCKCHAIN

• Conocer como la digitalización y la disrupción tecnológica está modificando un sector económico clave como es el Sector Financiero

FINANZAS ESG

• Conocer los principales componentes de las Finanzas Sostenibles,
  que incluye criterios ESG (Environmental, Social, Governance)
• Identificar los factores críticos que definen una inversión responsable,
  más allá del simple beneficio económico
• Incorporar a los criterios ESG en cualquier estrategia de inversión.

EXPERTOS

Jaume Bonet es licenciado en Ciencias Empresariales, MBA por ESADE y cursó el Programa Internacional de Management en HEC (París) y la London Business School. Jaime acumula una amplia trayectoria profesional como responsable de finanzas y administración para conocidas empresas como Arthur Andersen y Cía, Compañía General de Tabacos de Filipinas, Creaciones Vitorio y Lucchino, Sunco Energías Renovables, Industrias Valls o Hoteles Turísticos Unidos (HOTUSA). Actualmente es consultor financiero e interim manager en dirección financiera para varias PYME, y dirige los Masters en Finanzas y Contabilidad de EADA.

El Dr. Gavin Lee Kretzschmar es licenciado en contabilidad con matrícula de honor y Doctor en Finanzas por University of Edinburgh Business School. Es especialista en valoración, finanzas estructuradas y banca. Trabajó durante 18 años como ejecutivo del sector bancario en las principales instituciones financieras, como Standard Bank of South Africa y fue director de Banca en la compañía de Moody’s Analytics – Barrie and Hibbert. Posteriormente, fue director de programa en Edinburgh University Business School además de dirigir la cátedra de PwC y Contabilidad para Asia Central. Gavin es autor de numerosos artículos peer reviewed en prestigiosas revistas tales como Journal of Banking and Finance, Accounting Forum, Journal of Applied Corporate Finance, así como en Energy and Energy Economics Journals. Gavin es profesor en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA.

Carlos Gonzalvo es licenciado en Ciencias empresariales por ESADE, Master en Business Administration en ESADE, licenciado en Administración y Dirección de empresas por la Universidad Ramón Llull (Esade), diplomado en Dirección y Gestión Tributaria por EAE y COACH Ejecutivo Certificado por ICF International Coach Federation. Ha formado a directivos y realizado consultoría en múltiples empresas públicas y privadas como NESPRESSO, SANOFI, BOEHRINGER INGELHEIM, ABERTIS, SABA, BANESTO, BANCO SANTANDER, ACCIO10, entre otras. Ha impartido conferencias en Cámaras de Comercio y Colegios Profesionales y actualmente compagina su labor de consultoría con la docencia en escuelas de negocios.

Àlex Font es licenciado en Ciencias Empresariales, Analista Financiero Internacional, Finance Executive Master por ESADE, Master Oficial en Mercados Financieros, Banca y Finanzas Globales y Master Oficial en Habilidades Directivas, Coaching y Factor humano. Con amplia experiencia en la gestión de Patrimonios, es socio fundador de Aude Consultors y de Kenz Learning, empresas dedicadas a la consultoría financiera, tanto en España como en Latinoamérica. Àlex es autor del libro «Análisis técnico Bursátil» y colabora asiduamente con diversos medios de comunicación. Es profesor asociado del Departamento de Finanzas de EADA impartiendo clases para los programas de Executive Education y MBA.

Carme Gil es licenciada en Psicología Organizacional por la Universitat de Barcelona, diplomada en Dirección de Personas, Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos y Master en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA. Coach Profesional Certificada y Team Coach. Posee la Certificación Internacional Metodología Coaching por Valores reconocida por la ICF. Cursó el programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching y el Programa Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt, además de estar certificada en las metodologías LIFO y Belbin Roles de Equipo. Es coautora de varios libros y obtuvo el “Premio de Psicología Coaching” en la primera edición (2014) organizada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Catalunya por la investigación sobre la efectividad de los procesos de coaching. Con una amplia trayectoria en el campo de la consultoría y desarrollo de personas, habilidades directivas y coaching ejecutivo y team coaching, ha desarrollado proyectos para empresas como Almirall, Grífols, Honda, Mango, Pikolin, Henkel, Freixenet, Abertis, TMB o cooperativa Suara, entre otras. Carme dirige el servicio de Coaching y el Programa de Desarrollo Directivo de EADA.

CALENDARIO DEL PROGRAMA

En horario de 15:30 a 19:30 horas, excepto el 5 de febrero que será de 9:00 a 14:00 h y de 15:30 a 18:30 h.

• 30 de octubre de 2024
• 20 y 27 de noviembre de 2024
• 4 y 11 de diciembre de 2024
• 8, 15 y 22 de enero de 2025
• 5, 12, 19 y 26 de febrero de 2025

DESCARGA INFORMACIÓN COMPLETA DEL PROGRAMA AQUÍ

MATRÍCULA: 3.000 EUROS*

Descuento en la matrícula del Programa para empresas socias #ClubCamara modalidad Forum Plus y Líder (ver condiciones)

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 676 euros.

Gestión gratuita de la bonificación aplicable Fundae para empresas socias #ClubCamara (según modalidad)