AULA VIRTUAL CÁMARA, la apuesta por la teleformación de Cámara Zaragoza

• Los 20 nuevos cursos ofrecen herramientas y competencias dirigidas a las necesidades de los perfiles profesionales en esta nueva realidad

Zaragoza (8/05/20). AULA VIRTUAL CÁMARA nace con el objetivo de dar respuestas a las necesidades formativas de los profesionales en esta situación de crisis. Esta nueva línea de formación, impulsada por Cámara de Comercio de Zaragoza, incluye una veintena de cursos cuyos contenidos han sido diseñados específicamente para ofrecer recursos y estrategias que permitan a los alumnos afrontar los retos actuales y futuros de las empresas.

Por ello, AULA VIRTUAL CÁMARA abarca temáticas como el liderazgo, el mindfulness, la comercialización o la gestión, pero enfocadas a la nueva realidad económica y social creada por la pandemia. En esta línea algunos de los programas que se incluyen son Nuevas capacidades híbridas, Smart selling (vendiendo en remoto), Nuevos modelos organizacionales, Consejos de dirección y reuniones online eficientes o Claves para reinventar el perfil profesional, entre muchos otros.

Además, de la mano de la escuela de negocios ESADE, partner de Cámara Zaragoza en formación executive, se lanzan tres cursos: Liderazgo de equipos remotos, Claves para la gestión de Pymes en épocas de crisis y Gestión de equipos comerciales en remoto.

Con el objetivo de llegar a un amplio público profesional y adaptarse a sus necesidades AULA VIRTUAL CÁMARA ofrece desde cursos de 6 horas a programas de seis meses de duración, muchos de ellos bonificables.

La característica común a todos ellos es la de que se imparten en un modelo de teleformación síncrona, es decir, que permite la interacción en tiempo real del docente con los participantes y también entre ellos. Los programas comenzarán a impartirse en junio, aunque el plazo de inscripción y matrícula ya está abierto.

PROGRAMA COMPLETO DE AULA VIRTUAL

Liderazgo de equipos remotos – ESADE Business School

Inicio: 8 de junio. Duración: 14 horas.

Programa de Mindfulness, liderazgo consciente y alta productividad

Inicio: 3 de junio. Duración: 6 horas.

Programa de Argumentación

Inicio: 9 de junio. Duración: 28 horas.

Programa de Argumentación y Contra-argumentación

Inicio: 9 de junio. Duración: 55 horas.

Currículum fracasional. Tolerancia al error y al fracaso

Inicio: 9 de junio. Duración: 9 horas.

Toma de decisiones como ventaja competitiva

Inicio: 10 de junio. Duración: 8 horas.

Claves para reinventar el perfil profesional

Inicio: 12 de junio. Duración: 6 horas.

Programa de nuevas capacidades híbridas. Management 3.0.

Inicio: 15 de junio. Duración: 6 meses.

Psicología comercial

Inicio: 16 de junio. Duración: 12 horas.

Claves para la gestión de Pymes en épocas de crisis- ESADE Business School

Inicio: 23 de junio. Duración: 18 horas.

Predecir para tener éxito

Inicio: 29 de junio. Duración: 6 horas.

Smart Selling, vendiendo en remoto

Inicio: 29 de junio. Duración: 7,5 horas.

Gestión de equipos comerciales en remoto – ESADE Business School

Inicio: 30 de junio. Duración: 14 horas.

Retribución Variable: Rediseño del sistema de Incentivos para el Área Comercial

Inicio: 3 de julio. Duración: 8 horas.

Consejos de dirección y reuniones online eficientes

Inicio: 15 de julio. Duración: 8 horas.

Claves para la gestión del Talento

Inicio: 11 de septiembre. Duración: 12 horas.

El arte de facilitar procesos de transformación y cambio en tu empresa

Inicio: 14 de septiembre. Duración: 18 horas.

Programa de nuevas capacidades híbridas. Management 3.0. nivel básico

Inicio: 29 de septiembre. Duración: 1,5 meses.

Programa de Contra-argumentación

Inicio: 29 de septiembre. Duración: 27 horas.

Nuevos modelos organizacionales, adaptación en tiempos de crisis

Inicio: 14 de octubre. Duración: 8 horas.