Líderes inquietos. Equipos de Alto Rendimiento: ideal o realidad

Un pequeño grupo de líderes inquietos se reúnen en torno a una mesa de trabajo y un buen desayuno, para reflexionar de forma activa y efectiva sobre temas de gestión de la máxima relevancia, de la mano de “Chefs” expertos.

Conocimientos compartidos de una forma extraordinariamente práctica…, porque no están los tiempos para entretenerse.

INTRODUCCIÓN

Como líder inquieto ¿alguna vez te has preguntado por qué en tu organización los equipos no terminar de desplegar su máximo potencial? ¿Por qué no sois eficaces a la hora de tomar decisiones?, y esas decisiones ¿con que criterios se toman y qué calidad y ambición tienen? ¿Se gestiona el conflicto de forma abierta y constructiva? ¿Qué impacto tiene en la organización todo ello? ¿Sois suficientemente flexibles y adaptables?

En entornos cada vez más volátiles, inciertos ambiguos y complejos, se hace necesario que las Organizaciones sean capaces de construir equipos inteligentes, eficaces y talentosos. Un grupo de profesionales preparados, formados e inteligentes no necesariamente constituyen el mejor equipo. Las disfunciones en los equipos restan competitividad y agilidad a las organizaciones, lo que provoca pérdidas de oportunidades e impacto en los resultados.

¡La competencia está fuera! Liderar y llevar a los equipos a su mejor versión, puede convertirse en nuestro mejor aliado para tener éxito.

ESTRUCTURA DE LA SESIÓN

• Hablaremos de diversidad, de disfunciones, de cultura organizativa, de gestión del error como aprendizaje. Analizaremos a qué juegan los equipos que lideramos.
• Cómo reinventar las organizaciones y el estilo de liderazgo para hacerlas más eficientes y enfocadas en momentos de transformación.
• Los objetivos y la cultura como pegamento organizativos.
• Herramientas como el coaching y el feed-back claves en la mejora continua.

PONENTE

Marta Reyes
Business Unit Director /Spain, Portugal, Greece) en Ferring Pharmaceuticals.

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