Cómo rediseñar y optimizar una estructura organizativa para las nuevas necesidades del negocio

INTRODUCCIÓN

El contexto socioeconómico actual y el proceso de transformación digital que estamos viviendo exige que los profesionales deban estar preparados para promover y crear un nuevo entorno de trabajo que responda a los profundos cambios que estamos viviendo en estos últimos años. Tenemos que enfrentarnos diariamente al reto de atraer, retener y desarrollar el talento en un entorno donde dicha gestión puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una compañía.

Este talento tendrá que ser capaz de enfrentar los retos que supone el proceso de transformación del modelo de negocio en todos los sectores de actividad durante los próximos años. Las empresas que no sean capaces de conseguirlo será en buen medida por no ser capaces de incorporar, desarrollar y comprometer al conjunto de profesionales que puede hacerlo realidad.

Hasta hace poco tiempo, la gestión del talento era un espacio reservado en buena medida para los profesionales de recursos humanos, pero la realidad demuestra que esto es un error. La misma debe ser abordada desde todas las Áreas de la empresa, prestando especial atención a todos aquellos profesionales que tienen equipos a su cargo y, por tanto, impactan directamente en el desarrollo y retención del talento. En este sentido, conocer las herramientas y metodologías que permitirán enfrentarse a este desafío es clave.

Es por esto que ponemos en marcha este nuevo “Programa Avanzado para optimizar la gestión del Talento” en su organización. El objetivo del programa es que los participantes adquieran una visión global y eminentemente práctica que facilitará el entendimiento y correcta utilización de las herramientas más adecuadas para abordar con éxito la gestión del Talento.

CONTENIDOS

MÓDULO I.- CÓMO REDISEÑAR Y OPTIMIZAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LAS NUEVAS NECESIDADES DEL NEGOCIO (8 horas)

Un análisis de las herramientas imprescindibles para analizar y rediseñar con éxito una estructura organizativa

• Análisis y diseño de estructuras – claves para un correcto análisis y rediseño.
• Organizaciones “líquidas”, organizaciones “Teal”, organizaciones “Trebol”, “Sociocracia”, etc.
• La Descripción de puestos de
• La Valoración de Puestos de
• El Mapa de Puestos de trabajo (Job Mapping).
• Análisis y planificación de – Dimensionamiento de Equipos de trabajo.
  • Casos de negocio y ejemplos reales.

FORMADOR

Oscar Izquierdo,  Licenciado Superior en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección de Recursos Humanos por ICADE.

A lo largo de su de carrera profesional ha trabajado para diversas Consultoras de prestigio a nivel internacional como son Watson Wyatt (ahora Willis Towers Watson), PwC, KPMG, HUDSON, ERNST & YOUNG (ahora EY) y RAY HUMAN CAPITAL; habiendo asumido además la responsabilidad de una Dirección de Recursos Humanos Corporativa en el sector auxiliar de la Automoción.

En la actualidad es Socio / Director General en RENOVATIO Way to Go.

Colabora de modo habitual con diversas Escuelas de Negocio (IE Business School, LONDON Business School, GARRIGUES, EAE Business School, CEU, CEF, ICADE Business School, OSTELEA, PUCMM, EIC, etc.), así como con diversas Universidades (IE University, Universidad Europea de Madrid y Valencia, Universidad Autónoma de Madrid, UDIMA, Universidad Externado de Colombia,…), Organizaciones de referencia (ICEX, Cámaras de Comercio) y otras compañías especializadas (APD, IVAFE, IIR-IKN,..).

MATRÍCULA: 340 EUROS*  (Comida incluida en el precio del curso)

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 104euros.

Solicita información sobre la gestión de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.