Construcción, gestión y liderazgo de equipos de alto rendimiento

El Programa Forma-T surge de la alianza estratégica de Fundación Ibercaja y Cámara de Comercio de Zaragoza con el objetivo de ofrecer una formación de excelencia en Zaragoza dirigida a técnicos, mandos intermedios y directivos de empresas de la provincia que les ayude en los procesos de innovación de sus empresas.

PRESENTACIÓN

Estamos en un entorno de constante cambio. Los retos a los que nos enfrentamos hoy en día son diferentes a los que teníamos hace poco tiempo.
Uno de los fenómenos que más impactan a la hora de gestionar equipos es que la disponibilidad de información está al alcance de cualquiera, en cualquier momento y en cualquier sitio.

Por otro lado, las empresas están en un constante proceso de mejora de la eficiencia a través de procesos de digitalización, que sobre todo se centran
en aquellas tareas rutinarias en las que el ser humano no aporta gran diferencia con respecto a las máquinas.

Todo esto hace que las habilidades técnicas y profesionales pierden relevancia frente a las habilidades blandas («soft skills»). Esto quiere decir que en los Equipos 4.0 la actitud cobra cada vez más relevancia frente a la aptitud.

Siendo conscientes de esto, los profesionales que gestionan o quieren gestionar equipos deben también adaptar sus habilidades para la construcción del mismo y la gestión de las personas a su cargo. Hemos pasado de la administración de recursos humanos a la gestión de personas.

Un buen líder debe conocerse a sí mismo y conocer a cada miembro de su equipo y saber gestionar la diversidad.

Necesita conocer cuales son sus fortalezas y debilidades y rodearse de personas que le puedan complementar.  Además, debe comunicarse adecuadamente con cada uno de ellos, escuchar, delegar tareas, confiar, etc., y utilizar las posibilidades que la tecnología pone a nuestra disposición para ello.

Solo así se podrá tratar a cada persona de la forma más adecuada y sacar lo mejor de cada uno y construir un auténtico Equipo 4.0, donde la Inteligencia Colaborativa se erige como un factor clave de éxito.

DIRIGIDO A

• Emprendedores
• Responsables de Equipos Humanos
• Empresarios y Directivos en General
• Líderes de Equipos

OBJETIVOS

Los objetivos son ayudar al alumno a:

1. Aprender los diferentes estilos de liderazgo y cuándo usarlos.
2. Conocer herramientas que ayuden a conocerse a si mismo y determinar los perfiles de los demás
3. Desarrollar habilidades de gestión de personas
4. Aprender herramientas para el fomento de la innovación y creatividad dentro de los equipos
5. Conocer herramientas tecnológicas que afectan al nuevo entorno de trabajo

CONTENIDOS

1. Introducción
   • La Cultura en la Empresa 4.0
   • Estilos de Liderzgo
   • El líder 4.0
2. Herramientas para Conocer a las Personas
   • Test de Hermann
   • DAFO Personal
   • Mapa de Empatía y Marca Personal
3. Habilidades y Herramientas para la Gestión de Personas
   • Empatía, Escucha activa, Asertividad
   • Motivación y Compromisos
4. Inteligencia Colaborativa
   • Negociación
5. El Trabajador y el Nuevo Entorno
   • Tecnológico

METODOLOGÍA

Se incluyen referencias teóricas y audiovisuales que apoyan las dinámicas e intervenciones prácticas, sobre las que se van detectando áreas de mejora, incorporando desde el primer momento la técnica y el desarrollo de las habilidades necesarias.

DOCENTE

ANTONIO SANTACRUZ – Socio Director ASConsulting Group

Experto en Estrategia, Transformación Digital, Negociación, Intermediación y Relaciones Institucionales y en el Desarrollo de Negocios y Servicios Digitales, con amplia y sólida experiencia adquirida en el desempeño de diferentes puestos de responsabilidad principalmente en Europa y Latinoamérica.

MATRÍCULA: 216 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 104 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.