Construye tu modelo de negocio con Business Model Canvas

OBJETIVOS

¿Cuál es mi modelo de negocio? Es una pregunta aparentemente sencilla pero que encierra cierta dificultad. Un modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye y captura valor.

La enorme velocidad a la que se producen los cambios y la creciente competencia, obligan a las empresas a cuestionarse los planteamientos tradicionales de planificación estratégica y a explorar nuevos enfoques en el modelo de negocio.

En este curso aprenderemos a representar en una sola hoja (un lienzo o «canvas») todos los bloques de nuestra empresa para: comunicar mejor nuestro modelo de negocio, innovar en alguno de ellos, relacionarlos entre sí… e incluso reinventar la manera en la que nuestra empresa gana dinero.

A la finalización, las personas participantes:

• Conocerán en profundidad la potencia del modelo de Osterwalder para el diseño, análisis y reinvención del modelo de negocio
• Trabajarán en la creación de una propuesta de valor partiendo del conocimiento de los clientes
• Habrán realizado el Canvas de su modelo de negocio

CONTENIDOS

• Qué es un modelo de negocio y cuál es su contexto
• Los 9 bloques del “Business Model Canvas»
• Ejercicio práctico: Realización de un “Canvas” de un negocio simulado
• Cómo construir una propuesta de valor adaptada a las necesidades de tus clientes
• Diferentes modelos para generar ingresos
• Ejercicio práctico: Crea el “Canvas” de tu negocio
• Cómo evaluar y testear el modelo de negocio para poder realizar los ajustes necesarios

METODOLOGÍA

El curso se impartirá a través de una herramienta colaborativa que permitirá la interacción y participación de todos/as los alumnos/as durante la formación. Únicamente necesitarás disponer de un ordenador con conexión a internet.

FORMADORA

Cayetana Arri

Ingeniera en Organización Industrial

Ha sido responsable de la definición, implantación y ejecución de estrategias empresariales y liderar cambios en todo tipo de organizaciones. Tiene experiencia en la dirección de equipos.

Experta en organización y gestión empresarial y responsable, entre otros, de proyectos de innovación y mejora. También ha participado en el proyecto “Taldeka”, y como Team Leader en el curso de «Design Thinking Action Lab» de la Universidad de Stanford.

Co-fundadora de Let´s Go!

MATRÍCULA: 88 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 52 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.