FORMACIÓN
Lean Office. Mejora la gestión y organización de los procesos en tu oficina y ahorra costes
Fecha
Del 20/11/2019 al 27/11/2019 Añadir al calendario
Inscripción finalizada
Hasta el 17/11/2019
Duración
16 horas
Horario
20 y 27 de noviembre (De 9 a 14 h. y de 15:30 a 18:30 h.)
Precio
360 euros *(Empresas: bonificación máxima a través de Fundae hasta 208 euros)
Lean busca entregar el máximo valor al cliente y minimizar los desperdicios. Su aplicación en fábricas está ampliamente reconocida, existiendo muchos ejemplos de éxito. Y en un entorno de servicios ¿Lean es igual de efectivo? ¿Consigue reducir las ineficiencias? ¿Cómo se implementa en la práctica?
Este curso introduce el concepto, la cultura y las herramientas lean esenciales y muestra los beneficios de su aplicación en los procesos de oficina y administrativos.
¿Por qué lean office?
¿Reconoces estas situaciones en tu día a día? Lean Office puede ayudarte a resolver estos problemas.
- Incumplimiento de los compromisos por retrasos
- Desorden en los materiales, exceso de papel
- Redacción de documentos que nadie lee
- Información duplicada y/o que no se encuentra
- Envíos innecesarios de correos
- Pérdidas de tiempo por las numerosas aprobaciones, búsquedas de información
- Errores en la facturación
Objetivos
Dar a conocer cómo se puede mejorar la eficiencia en los procesos del trabajo de oficina y administrativo con la aplicación de los conceptos lean management.
Con este curso el alumnado aprenderá a:
- Los principios lean y las ventajas de su empleo en un contexto de oficina
- Distinguir los desperdicios típicos de una oficina y reconocer oportunidades de mejora
- Aplicar las herramientas lean más apropiadas a cada situación
- Mejorar la organización del trabajo, propio y del equipo, la comunicación y el trabajo en equipo.
Dirigido a
Profesionales del área administrativa, oficinas y servicios de todo tipo de empresas con interés por conocer herramientas para mejorar su organización y productividad.
Metodología
El método docente presenta un enfoque muy práctico y participativo basado en el principio se aprende haciendo. Por ello, junto con la formación conceptual teórica se potencia el trabajo en equipo, la participación activa del alumnado y el uso de dinámicas de simulación empresarial.
Estas dinámicas de simulación reproducen situaciones reales que permiten a los participantes aplicar los conocimientos aprendidos sobre algo tangible que se puede trasladar al puesto de trabajo.
La metodología posibilita una experiencia realista donde los participantes perciben los beneficios y las dificultades a la hora de implantar los conceptos y herramientas Lean
Contenidos
Módulo 1
Introducción a la metodología Lean
- Pensamiento Lean.
- Concepto de valor añadido y despilfarros.
Módulo 2
Lean aplicado al entorno administrativo
- Las particularidades de los procesos administrativos
- Valor para el cliente
- Los despilfarros en las oficinas
Módulo 3
Implementación: etapas y herramientas asociadas
Estabilizar
- Análisis de la cadena de valor (VSM)
- Aseguramiento de la calidad
- Las 5S: orden, limpieza y hábitos sostenibles
- Gestión operativa a intervalo corto (GIC)
Mejorar el flujo
- Nociones de flujo y pull
- Diseño de lay out y desplazamientos
- Gestión visual
- Talleres kaizen para la mejora
Estandarización de procesos y mejora continua
- Definición de estándares
- Herramientas para la resolución de problemas
Formadores
+20 años de experiencia en la implantación de sistemas de mejora de procesos y aseguramiento de la calidad en el entorno industrial, así como en labores de formación y desarrollo de personas.
Carlos Achaerandio
Ingeniero industrial y Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Máster Black Belt Seis Sigma
Desarrollo de proyectos de definición y despliegue estratégico, diagnósticos de procesos y organizativos, implantación Lean y 6 Sigma y sus herramientas derivadas. Capacitación de personas
Implantación de distintos sistemas de calidad como ISO 9001 y herramientas de calidad como SPC, AMFE, QRQC, 8D, etc.
- Socio fundador de ACMP, consultora especializada en el desarrollo e implantación de sistemas de mejora basados en lean, aseguramiento de la calidad
- Consultor de Excelencia Operacional en Human Management Systems (1997- 2004)
- Director de la Unidad de Negocio de Mejora de Procesos (HMS)
Matrícula: 360 euros*
Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 208 €.
Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.
Descarga más información AQUI
Última actualización: 18 de noviembre de 2019
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Laura García Martín
Servicio de Formación
976 30 61 61 (ext. 122)
lgarcia@camarazaragoza.com