Optimización de procesos: Green Belt en Seis Sigma y Lean Expert

Cualificación como Green Belt y Advance Lean
por la Asociación Española SEIS SIGMA+LEAN (A6SIGMA)

Contenidos

Metodología SEIS SIGMA DMAIC 

Unidad 1: Introducción a la metodología 6 Sigma.

• Fundamentos del SEIS SIGMA y del LEAN
• Principios básicos del LEAN MANAGEMENT
• Como Diseñar los proyectos de mejora a través del LEAN y SEIS SIGMA (DFSS / DMADV) en la organización
• Gestión Total de la Calidad (TQM)

Unidad 2: Seis sigma– Fase de Definición.

• Bases para documentar un proyecto 6 Sigma: Project Charter
• Análisis del proceso y desarrollo del SIPOC
• Dinámica y desempeño de equipos: Stakeholder analysis
• Herramientas de gestión y planeamiento de proyectos

Unidad 3: Seis sigma– Fase de Medición

• Colección de datos del proceso (measurements)
• Datos y Clasificación de datos
• Ratios de probabilidad y estadística
• Análisis de sistemas de medición
• Estudio de capacidad de proceso (Cp-Cpk)
• Estudio de repetitividad y reproducibilidad (R&R)
• Control estadístico de procesos (SPC)
• Plan de recolección de datos (data collection plan)

Unidad 4: Seis Sigma Fase de análisis

• Herramientas de análisis. ABC, Diagrama de Pareto, Ishikawa
• Equipos de mejora continúa
• Sistemas a prueba de errores (Poka-Yoke)
• Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE)
• Análisis del proceso y tiempo de ciclo
• Análisis de datos
• Prueba de hipótesis
• Diseño de experimentos
• Herramientas básicas Lean
  • 5S. Organización física, orden, limpieza y prevención.
  • TPM. Mantenimiento Productivo Total
  • VSM y Distintos tipos de Flujogramas
  • Kanban
  • SMED

Unidad 5: Seis sigma– Fase de Mejora

• Generar soluciones
• Seleccionar las mejores soluciones
• Implantación de soluciones

Unidad 6: Seis sigma Fase de Control

• Documentación
• Monitorización
• Plan de Control

Unidad 7: Tutorías para la realización del proyecto de mejora.

• Realización y presentación de un proyecto de Mejora de Procesos y/o de gestión llevado a cabo en una empresa.
• La ejecución del proyecto será de 8 meses, coincidiendo la formación de Seis Sigma + Lean
• El alumno dispondrá de una herramienta denominada “Proyect” que le ira guiando por las diferentes etapas de un proyecto de Mejora
• Las tutorías se realizarán en las instalaciones de Cámara de Comercio
• Los proyectos se presentarán con un WORKBOOK al tribunal de la ASOCIACION ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA y LEAN y de la Cámara de Comercio de Zaragoza

Al realizar esta formación se obtendrá la cualificación como Green Belt y Advance Lean por la Asociación Española de Seis Sigma y Lean (A6SIGMA) y el Diploma de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza.

Para obtener la cualificación como Green Belt es necesario cumplir con los requisitos de la Norma UNE en ISO 13053:2012 Métodos cuantitativos en la mejora de procesos. Seis Sigma y la Asociación Española de Seis Sigma y Lean (A6SIGMA) y se debe cumplir con los siguientes requisitos: obtener un 75 de las 100 respuestas del examen tipo Test y presentar un proyecto real al Tribunal de la Asociación Española de Seis Sigma + Lean.

Formador

Javier Sobreviela Montero.
Licenciatura en Organización Industrial (BSc), Postgrado en Organización Industrial de  la Universidad de Zaragoza.
MASTER BLACK BELT en LEAN SEIS SIGMA (MBBLSS) por la ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA + LEAN, Formador e instructor oficial de Métodos y tiempos en Cronoanalisis y Tiempos Predeterminados Micromovimientos, auditor de sistemas de productivos en diferentes empresas nacionales.
Formador y Consultor Senior en TECNIPRO CONSULTORES con más de 10 años de experiencia.  Ha tutorizado y realizado más de 60 proyectos de mejora empleando la metodología de Mejora Continua  SEIS SIGMA y LEAN en sectores como Automoción, Sanidad, Alimentación, Electrónica, Logística, Farmacéutica, Metal, Impresión, Pintura, Papelero, etc., en empresas tanto multinacionales como en     pequeñas PYMES, con grandes ahorros económicos.

Testimonios

Estas son las opiniones de algunos de los participantes de anteriores ediciones:

• • «Me parece una formación muy interesante y útil siempre que haya apoyo de la empresa y tiempo y recursos para hacerla. El profesor domina la materia y tiene mucho conocimiento práctico»
    Nacho Peláez, responsable de Sistemas de Información, Cámara Zaragoza
  • «Me ha aportado conocimientos para mi desarrollo profesional»
    Francisco Farjas, técnico de producción, International Casing Products

MATRÍCULA: 1.870 EUROS *

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundación Tripartita hasta un máximo de 1.326€ euros.

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