Yellow Belt (6 Sigma+Lean)

Introducción 

Las diferentes Certificaciones existentes en las metodologías Seis Sigma y lean son actualmente uno de los perfiles profesionales más demandados por las empresas, para el desarrollo de actividades de mejora. Con este programa puedes obtener las competencias necesarias y las cualificaciones profesionales como Yellow Belt en Seis Sigma y Practicante en Lean con el reconocimiento internacional al estar diseñado cumpliendo rigurosamente con los requerimientos indicados en las normas internacionales UNE- ISO 13053 y 18404. Estas normas tienen como fin el de velar, unificar y establecer unas estructuras solidas en las empresas, en el ámbito de la mejora.

¿Qué nos diferencia del resto de las formaciones?

Al cumplir con todos los requerimientos indicados en las normas internacionales ISO 13053 “Métodos cuantitativos en la mejora de procesos – Seis Sigma”, podemos cualificar a los coordinadores de mejora como Yellow Belt en Seis Sigma y Practicante en Lean en un ámbito internacional.

Objetivos

• Obtener una visión general de los métodos y las habilidades necesarias para aplicar la metodología Seis Sigma Lean en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad.
• Apoyar a la empresa para hacerla más competitiva en la prestación de productos y servicios excelentes, de forma más rápida, utilizando menos recursos, sin desperdicios, por medio de una gerencia participativa, trabajo en equipo y con un menor esfuerzo alcanzando niveles de calidad de partes por millón en todas las actividades que realiza.
• Capacitar al alumno para su perfecta integración en un equipo de mejora aplicando la metodología mas potente en mejora continua.

Dirigido

• A todo el personal de las empresas de manufactura y servicios que quieran conocer la metodología DMAIC y quieran participar en los procesos de mejora empleando las herramientas de mejora continua Lean Sigma.
• La Norma UNE-ISO 130053 recomienda que para la implantación de un sistema de mejora continua optimo debería formarse a toda la empresa al menos en Yellow Belt.

Beneficios

• Cumplir con los requerimientos de clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, sin sanciones o reclamación.
• Mejorar el compromiso y participación de los empleados en la eliminación de fallas, reducción de costos y mejora de tiempos de respuesta.
• Minimizar la variabilidad de los procesos para alcanzar niveles de partes por millón en la ocurrencia de fallas y errores.
• Aumentar las expectativas de los clientes tanto en calidad, costo, tiempo de entrega y servicio.

Metodología

• El alumno dispondrá de tres meses, para que pueda asimilar y comprender  las diferentes unidades didácticas, con numerosos ejemplos reales de la aplicación de la metodología Seis Sigma y Lean en diferentes sectores industriales y de servicios.
• Durante el tiempo de realización del curso, cada alumno tendrá la posibilidad de resolver sus dudas personalmente con un tutor que a través de un correo electrónico le guiara y mantendrá constante supervisado.
• Desde la asociación, se adquiere un compromiso de contestar a las preguntas  o dudas con una demora de no más de 24 horas.

Profesorado

Formadores expertos con más de 25 años aplicando la metodología en Lean Seis Sigma Black Belt habiendo desarrollado más de 60 proyectos en sectores industriales y de servicios.

Contenidos

Modulo I: Introducción a la metodología 6 Sigma + LEAN:

1. Fundamentos del 6 Sigma y Lean
2. Principios básicos del lean Management y Seis Sigma
3. Herramientas del Lean Sigma
4. Estructura SEIS SIGMA (DMAIC) y Lean en la organización

Modulo II: Seis sigma Yellow Belt – Fase de Definición:

1. Voz del cliente (VOC), identificar los requerimientos del cliente y optimizarlos.
2. Bases para documentar un proyecto 6 sigma: Project Charter
3. Definir la estructura humana en los proyectos de mejora

Modulo III: Seis sigma Yellow Belt – Fase de Medición

1. Métricas principales del Lean y Seis Sigma
2. Análisis de sistema de medición
3. Como obtener un Plan de recolección de datos

Modulo IV: Seis Sigma Yellow Belt- Fase de análisis

1. Herramientas para análizar de las causas raíces de los problemas
2. Definición del Despilfarro y como localizar los despilfarros en mis procesos
3. Herramientas de análisis de los datos obtenidos

Modulo V: Seis sigma Yellow Belt – Fase de Mejora y Control

1. Generar soluciones
2. Seleccionar las mejores soluciones
3. Plan de Control de los resultados obtenidos

Obtención de la certificación yellow belt en seis sigma + lean.

• Parte Teórica demostrar lo aprendido a través de la realización de un examen tipo test con la aprobación del 80% de las preguntas acertadas.
• Para la parte práctica, deberá presentar al menos una propuesta de mejora, definiendo perfectamente el potencial de mejorar a través de la presentación del proyect charter, la VOC y los CTQ y CTB del proyecto de mejora.
• La certificación cumple escrupulosamente todos los requerimientos definidos en las diferentes normas internacionales en Mejora  Continua, y la Asociación  Española de seis sigma + Lean comprueba y certifica que se han conseguido adquirir los conocimientos y requisitos de las competencias mínimas en Seis Sigma + lean para el perfil Yellow Belt.

Examen 02/12/2019

Matrícula: 255 euros *

El importe incluye las tasas de examen, acceso a las unidades didácticas, la atención personalizada a través del tutor y la certificación como Yellow Belt tras haber superado los criterios de evaluación.

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