Finanzas para no financieros – 6ª edición

Introducción

Entender las finanzas es un objetivo básico para cualquier persona involucrada en tareas de gestión empresarial. Mejorar el conocimiento de aspectos financieros para este colectivo se puede conseguir dando pequeñas pautas a seguir para ampliar los conocimientos financieros de los participantes.

Dirigido a

Cualquier participante que lo desee sin conocimientos financieros.

Objetivos

• Conocer el papel de las finanzas dentro de la empresa.
• Profundizar en las herramientas básicas de gestión.
• Analizar el papel de los presupuestos y de la contabilidad analítica.
• Comprender los ratios financieros.
• Entender las distintas formas de analizar las inversiones.
• Ahondar en el funcionamiento de las entidades financieras.

Contenidos

1.- Introducción.
1.1.- Definición de Economía
Breve repaso del concepto de economía y de su evolución histórica

1.2 Finanzas
Se repasará el propio concepto de Finanzas y de su importancia, introduciendo el concepto de valor temporal del dinero

1.3 Sistema Financiero
Participantes en el sistema financiero, con especial énfasis en el sistema bancario y en sus reguladores.

2.- Finanzas y Empresa.
2.1 Conceptos básicos
Definición y uso de ingresos, cobros, gastos, pagos, devengo, punto muerto, pay back, ROE, ROA, Liquidez, EBIT, EBITDA, etc.

2.2 Departamento financiero:
Repaso de sus funciones, y utilidad

2.3 Los diversos departamentos relacionados con las finanzas
Auditoría, Contabilidad, Analítica, Planificación y Control

3.- Herramientas básicas de gestión.
3.1 La Contabilidad y los Estados Financieros básicos
Cuenta de resultados, Balance de Situación y Memoria.

3.2 Otras herramientas
Presupuestación, Previsión de Cash-Flow, Cuadro de Mando Integral, Ratios

3.3. ¿Cómo analizar los estados financieros?
Puntos básicos que deben de ser analizados en los estados financieros: endeudamiento, rentabilidad, margen, …

4.- Presupuestos y Contabilidad Analítica.
4.1 Definición
Definición y utilidad de estas dos herramientas

4.2 Diferencias con Contabilidad tradicional
Comprensión de las principales diferencias, fundamentalmente con respecto a los principios contables que se aplican.

4.3 Tipos de Contabilidad analítica
Se revisarán los criterios de asignación de costes

5.- Ratios.
5.1 Definición y utilización de los ratios
Se definirá el concepto de ratio y se expondrán los más utilizados en finanzas

5.2 Ratios más utilizados
Fondo de Maniobra, Ratio de Liquidez, Ratio de Tesorería,…

6.- Análisis de Inversiones.
6.1 Métodos principales
Comprensión de métodos como VAN, TIR, Pay Back, etc.

6.2. Riesgo, liquidez y rentabilidad
Se quiere que el participante comprenda el concepto de eficiencia en un sentido clásico (la triada riesgo, liquidez y rentabilidad)

6.3. Apalancamiento
Se repasarán los modelos de financiación y la conveniencia o no de acudir a la financiación ajena

Impartido por

Javier Rivas, es licenciado en Empresariales por la Universidad de Zaragoza y Lovaina, Doctor en Economía por la Universidad de Zaragoza, Master en Estudios Económicos por el Colegio Europeo de Brujas (Bélgica), y Licenciado en Geografía e Historia por la UNED.

Es miembro de GIECOFIN, miembro de IUDEC Instituto Universitario de Postgrado, subdirector de Master en Análisis Financiero de la Universidad Carlos III de Madrid y profesor en varias universidades españolas e internacionales.

Ha ocupado cargos de responsabilidad en empresas del sector financiero y en la Comisión Europea.

Es director y socio-fundador de IFRYDHE, Institución para la Formación y Desarrollo Humano y Empresarial, donde desarrolla su labor como consultor especializado en Finanzas y Estrategia.

TESTIMONIOS de ALUMNOS DE LA ÚLTIMA EDICIÓN

• “Ha aportado ideas claras para evaluación de situación de empresa a través de la contabilidad analítica y  ha sido muy útil para mi cometido profesional.”

Roxana Carnicer, administrativa en Construcciones Enrique Montañés

• “Este curso me ha aportado conocimientos sólidos sobre finanzas, los cuales tienen una aplicación directa en el desempeño de mis funciones en la empresa, y me ayudarán a crecer en la organización y ser más consciente de las consecuencias a nivel global en la empresa de las “pequeñas” decisiones de cada departamento. Recomiendo esta formación a gente con capacidad de decisión, ya sean mandos intermedios o dirección.”

Javier Gil, responsable de Accesibilidad y Servicios Aragón

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