Liderando la transformación en las organizaciones

Objetivos

• Generar Cultura de Innovación.
• Alineación con el proceso de innovación de la compañía: Nuevos negocios, nuevos mercados e internacionalización.
• Contribuir al desarrollo de las personas.

Perfil del participante

Directores de innovación, Gerentes de PYME, Directores de marketing, Directores comerciales y en general, Mandos y Profesionales con responsabilidades de Gestión de cualquier sector o dimensión de empresa, que estén enfocados a la mejora de resultados, a través de la gestión de la innovación en sus organizaciones.

Deusto Business School

La escuela de negocios de la Universidad de Deusto es pionera en la formación de directivos a través de sus antiguas facultades, ahora integradas en Deusto Business School: La Comercial, en el campus de Bilbao (desde 1916) y la ESTE de San Sebastián (desde 1956). En 2008 potencia su división de programas Executive Education e In Company y abre en 2011 una sede en Madrid. Cuenta con programas formativos a lo largo de toda la vida personal y profesional, grado,postgrado, doctorado y programas executive y se caracteriza por la marcada orientación práctica que imprime a sus diferentes estudios, por su estrecha relación con el mundo empresarial y su decidida apuesta por la internacionalización, con fuerte presencia en redes internacionales, intercambios de alumnos y profesores, y programas conjuntos con universidades europeas y americanas.

Contenidos

Identificando la innovación
• Análisis de mercado.
• Benchmarking.
• Mercado tecnológico.
• Patentes.
• Identifcación de fuentes internas y externas de innovación.
Creatividad
• Desarrollo de nuevas actitudes para ser más creativos y pensar fuera de la caja.
• Estimulación de la creatividad.
• Fuentes para nutrir las ideas.
Design Thinking
• Aprender a encontrar retos de innovación y emprendimiento de alto potencial.
• Selección de las mejores oportunidades  sobre las que desarrollar ideas ganadoras.
Open Innovation
• La colaboración abierta como fuente de innovación para co-diseñar y co-crear soluciones aportando mayor valor para los clientes y usuarios fnales.
Transformación Digital
• Nuevos elementos digitales conductores (drivers) de creación de valor para clientes o stakeholders.
• Modelos de negocio y de ingresos basados en productos y servicios digitales. que permiten crear un valor diferencial a los clientes.
• La cultura digital que transforma y mantiene nuevas capacidades organizacionales en procesos, estructura, personas y sistemas de gestión.
Lean StartUp
• Desarrollo de Clientes y Lean Startup.
• Retroalimentación ágil del feedback con el cliente/usuario.
• Prototipado e identifcación de fallos y áreas de mejora.
• Producto Mínimo Viable.
Business Model
• Desarrollo de los mejores modelos de negocio en base a hipótesis testadas en el mercado (Business Model Canvas, Lean Canvas etc.).
Gestión del portfolio de innovación
• Alineación de los proyectos innovadores con la estrategia de negocio.
• Diseño de un portfolio de proyectos para el largo plazo.
• Valoración de los proyectos.
• Construcción de equipos para la innovación.
Gestión del cambio y liderazgo
• Liderar para innovar.
• Estructuración de la organización para responder a los retos dinámicos y técnicos.
• El cambio  en tres niveles de la organización: Estrategia, implementación y el individuo.
Impacto de la innovación en el negocio
• Análisis de la rentabilidad.
• Construcción de un plan de viabilidad.
• Financiación de proyectos.
• Dashboard y cuadro de mando integral.

Formadores

Francisco González Bree
Director Académico del Programa.
Es Doctor en Business Administration por la Kingston  Business School (Kingston  University, London)  y MBA por Edinburgh  University Business School. En la actualidad ejerce de Director Académico del Master in Business Innovation de Deusto Business School. Ha sido Director  de Marketing en Anboto, nombrada mejor Startup del mundo en 2010. Ha trabajado más de 15 años en puestos directivos en diferentes multinacionales y acredita una extensa experiencia apoyando como tutor a decenas de empresas Startups con sus planes y modelos de negocio.

Guillermo  Dorronsoro
Doctor Ingeniero Industrial y Máster en Ordenación de Territorio y Urbanismo. Es Decano  de Deusto Business School. Inició su actividad profesional en el ámbito de la consultoría estratégica en nuevas tecnologías, ocupando posiciones ejecutivas en empresas del ámbito de la energía y de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación. Ha sido también Presidente de la Fundación Vasca para el Desarrollo de Tecnologías Energéticas, Administrador  y Consejero de varias Sociedades de servicios avanzados y ha impulsado la puesta en marcha de iniciativas de colaboración público-privada Además de sus labores de docencia, participa habitualmente como ponente en eventos vinculados a la Gestión de la Innovación y el Sistema de Ciencia y Tecnología.

David Ruiz de Olano
Doctor en Dirección de Empresas por la Universidad de Turín,  EECPCL por la Harvard Business School, Master in Management por ESCP European School of Management y Licenciado en Ciencias  Físicas por la Universidad de Cantabria. Actualmente es Director de Programas Executive de Deusto Business School (Universidad de Deusto) donde también es profesor.  Previamente,  fue el director de Estudios de ESCP European School of Management en su campus de Londres y miembro del claustro. Su experiencia profesional incluye varias empresas en el sector fnanciero Londres, Milán y París. Ha trabajado  en diferentes startups respaldadas por capital privado y grandes empresas.

Iñaki Ortega
Doctor en economía y consultor de estrategia e innovación. Es socio-fundador de la consultora
ocmg-economics, además de director de programas de Deusto Business School y profesor asociado de la Universidad Internacional de la Rioja –UNIR-. Ha sido director general de Madrid Emprende, la agencia de referencia en materia de fomento del emprendimiento en Iberoamérica.Es habitual articulista en medios económicos y coautor de varios libros. Además ha asesorado a gobiernos, universidades y grandes empresas en el lanzamiento de sus programas  de innovación abierta. Es también fundador de la ONG proyectoHAGO. Posee una visión sistémica que le ha permitido ser considerado uno de los mayores.

Oswaldo Lorenzo
Doctor en Administración de Empresas por Warwick Business School, y Profesor de Deusto Business School. Sus intereses de investigación están en el área de implantación, asimilación y difusión de sistemas empresariales para mejorar procesos de negocio y cadenas de suministros, desarrollando  servicios de consultoría en diferentes sectores. Oswaldo Lorenzo ha sido también profesor visitante en varias universidades internacionales. Parte de esa experiencia está recogida en trabajos de investigación publicados en revistas especializadas. Es experto en innovación tecnológica con foco en mejorar modelos y procesos de negocio, en sectores como automoción, banca, administración pública, y energía.

Lourdes Moreno
MBA por INSEAD, MSc por la Universidad de Sussex (Reino Unido),  Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto. Durante 15 años trabajó en Banca de Inversiones.  En JP Morgan trabajó en las áreas de Equities como analista y en Fixed Income gestionando la cartera de riesgo crediticio resultante de operaciones de derivados.  En sus últimos años en banca para Credit Suisse dirigió el área de Asset Finance para Europa. Actualmente dirige una red de inversores privados en Startups, ha
participado en los Consejos de varias de ellas y actualmente  es miembro del Consejo de Administración de una empresa del sector salud.

Enric Segarra
MBA y Licenciado en Ciencias Empresariales por ESADE y Licenciado en Administración de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya  (UPC). Es profesor de ESADE de Dirección de Operaciones y de temas relacionados con la creatividad y la innovación y ha impartido docencia en varios países. Socio estratégico de BuenaIdea, una frma de consultoría en creatividad e innovación. Con anterioridad trabajó como director de producto de un banco comercial (BBVA) y en Hewlett Packard en producción, logística y
fnanzas, en apoyo de los departamentos de Desarrollo de Nuevos Productos y Marketing. Director gerente y miembro del consejo de varias empresas.

José Antonio Cano
Doctor Ingeniero de Telecomunicaciones,  es Director de Innovación en Gennion,  así como asesor en innovación en Icarum ANS S.L y la Sociedad Aeronáutica Española. Ha sido Director de Tecnología y Desarrollo de Negocio en Avantia  XXI S.L Global,  y como Asesor Ejecutivo para entidades públicas y privadas en el ámbito de la innovación y desarrollo de negocio. Anteriormente, ha trabajado como socio fundador y director de consultoría de estrategia y operaciones en ACL Strategy S.L, y Senior Manager de Innovación en consultoría de sector público (E&O) en Deloitte. Con más de 12 años de experiencia en el ámbito de la innovación, tiene amplio conocimiento del funcionamiento del sector público y de I+D+i.

Fechas y horario

Abril: 8 y 9, 15 y 16, 29 y 30
Mayo: 13 y 14, 20 y 21, 27 y 28
Junio: 3 y 4, 10 y 11

Horario: Viernes de 16:30 a 20:30 h y Sábados de 9:30 a 13:30 h

Lugar de realización

Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza

Pº Isabel la Católica, 2

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