Scrum Master & Leadership (Gestión, Transformación y liderazgo ágil)

OBJETIVOS GENERALES

Aprender y comprender el marco estándar Scrum. Origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar proyectos de forma ágil y evolutiva. El curso enseña los componentes de Scrum y su funcionamiento, junto con las razones y consideraciones de fondo en la implementación del modelo.

En él se aprende todo lo necesario para comprender el funcionamiento del marco estándar de Scrum y comenzar a trabajar con él (Backlog de producto y de sprint, reuniones, unidades, métricas, gráficos de seguimiento…).

Y además se adquieren los criterios profesionales para aplicar Scrum de forma flexible y global. Flexible para saber adaptar las prácticas a las características de los propios proyectos, y global: trascendiendo la aplicación de Scrum más allá del ámbito de gestión de proyectos, a la organización en su conjunto.

Es una formación basada en la práctica: simulaciones de Scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

Se trabajaran las skills (habilidades) necesarias del equipo de Scrum.

Formación certificada (la matrícula incluye el examen y la certificación).

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

El participante descubrirá los valores y principios en los que se basa la agilidad, conociendo y comprendiendo el marco técnico y avanzado de SCRUM (componentes y su funcionamiento, roles, eventos, artefactos y flujo de desarrollo continuo).

Se trabajarán las habilidades necesarias (skills) en una persona dentro de un equipo de alto rendimiento.

METODOLOGÍA

El modelo pedagógico utilizado es totalmente dinámico, interactivo y basado en la práctica. El propio curso es una experiencia de Scrum en sí mismo, que se desarrolla de forma iterativa, incremental, con duraciones fijas para las distintas secciones y con su propia pizarra de tareas.

A través de múltiples simulaciones, ejercicios y actividades en pequeños grupos se potencia el aprendizaje de los contenidos que el formador explica de forma concisa y enfocada.

Las prácticas y debates en parejas y/o grupos entre temas ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión y retención de Scrum. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también del resto de alumnos interactuando entre sí.

CONTENIDOS

AGILIDAD

1. Visión general de las metodologías
2. Manifiesto Ágil
3. Equipos auto-organizados

SCRUM MASTER

1. ¿QUÉ ES SCRUM?
2. ¿Para qué sirve?
3. ¿Para qué no sirve?
4. Similitudes / Diferencias

ROLES

1. Scrum Master
2. Product Owner
3. Equipo de desarrollo

EVENTOS

1. Release Planning
2. Sprint
3. Daily Scrum Meeting
4. Sprint Review Meeting
5. Sprint Retrospective Meeting

ARTEFACTOS

1. Product Backlog / Estimación
2. Historias de usuario / Grooming
3. Release Burndown
4. Sprint Backlog
5. Definición “Done”
6. Sprint Burndown

SCRUM AVANZADO

1. KANBAN

LEADERSHIP

1. Valor
2. Comunicación
3. Foco
4. Visibilidad
5. Compromiso
6. Humor

FORMADORES

Miguel Ángel Lobato —  LinkedIn 

Agile Consultant, Agile Coach y Scrum Trainer, ha desarrollado una buena parte de su carrera profesional en entornos multinacionales, posee más de 25 años de experiencia acompañando el talento de las “personas”, liderando proyectos transversales, desarrollando modelos de negocio y mejorando la experiencia de usuarios y clientes. Colabora en espacios de coworking y participa en comunidades Agile compartiendo conocimiento y experiencias.

Ha desempeñado puestos como Asesor y Consultor de Estrategia y Transformación (Assessorum y Liberty Seguros), en el entorno Digital y el entorno Cultural, utilizando metodologías Agiles. Es coach (ICF) y mentor para el desarrollo de capacidades ejecutivas y de equipos multidisciplinares y de alto rendimiento.

A nivel académico es Grado Superior en Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma y posee un Master en Transformación Digital por la EOI. Está Certificado por Scrum Manager como Scrum Master, Scrum Level, Agile Scaling, Scrum Trainer, Agile Coach y Agile Consultant. Además cuenta con la certificación Leading SAFe 4.6 por Scaled Agile Inc.

José Manuel Castellanos — LinkedIn

Diplomado en Trabajo Social, Educador Social habilitado. Especializado en Diseño y Desarrollo de Políticas y Pogramas Socioeducativos. Postgrado en Coaching Empresarial y Personal, Postgrado en Antropología “El saber popular: lenguaje y sociedad”. Ha realizado varios curos de proyectos europeos de desarrollo (Hungría, Irlanda, Francia, etc.). Formado sobre funcionamiento de equipos, evaluación, planificación, responsabilidad social corporativa, etc.

Desde 2.017 y en la actualidad, realiza diseño, desarrollo de contenidos y docencia de los Grados Superiores de Animación Sociocultural e Integración Social.

Desde 2.014 y en la actualidad, realiza formaciones para empresas, entidades y administraciones (entre ellas, 12 acciones formativas para personal del Ayuntamiento de Zaragoza – optimización y liderazgo de equipos, comunicación y habilidades sociales, entrenamiento de equipos de trabajo colaborativos, resolución de conflictos y procesos participativos)

Desde 2.014 y en la actualidad, realización de diagnósticos y análisis de la realidad, diseño de proyectos, selección y entrenamiento de equipos y planes de optimización para entidades y empresas en campos de intervención social y/o socioeducativa.

De 2.004 a 2.014 (varias empresas y entidades): Diseño y desarrollo de Proyectos Socioeducativos de Infancia, Juventud, Mayores y Servicios Sociales Especializados; Organización y dirección técnica de los mismos; Responsable de Recursos Humanos; Responsable del Área de Empleo y puesta en marcha de Agencia de Colocación; Responsable de Proyectos Europeos y Relaciones institucionales; Supervisión, organización y dirección técnica de los equipos de intervención; Selección, entrenamiento y formación del personal de los proyectos; Responsable del Área de Innovación Social y Pedagógica

Organizador de varios intercambios supranacionales de proyectos europeos “Leader” y “Youth in Action”; en Borgogne (Francia), Duhallow (Irlanda), Oporto (Portugal, Tompa (Hungría), etc.

Marta Ariza Pueyo — LinkedIn

Co-fundadora y colaboradora de Scrum Manager (desde 2010) y AgiLevel (desde 2016), mayor comunidad de profesionales y expertos en gestión ágil hispanoparlante.

Acreditada como Agile Coach, Agile Consultant, Scrum Trainer, Scrum Master, Agile Leadership y Scrum Level Essentials.

Más de 15 de años de años de experiencia en la gestión de equipos en diversos sectores tanto en el ámbito privado como público. Más de 5 años de experiencia como Agile Coach.

Desde 2014, Trainer en plataforma e-learning y cursos in Company sobre competencias para la agilidad y frameworks (Scrum). Consultora en la implementación de agilidad y transformación cultural en organizaciones del sector bancario y organizaciones TIC.

Desde 2004 es Project Manager de proyectos de diversos sectores como Sanidad (Historia Clínica Sanitaria de Aragón, implantación de Red Digital Sanitaria en 26 hospitales de la Comunidad de Madrid), Vivienda (Gestión de Viviendas de Protección Oficial – Toc Toc), Turismo (Renovación de Centros de Información Turística de la Comunidad de Madrid, Portal de Información Turística de Soria y Portal de Información Turística de la comunidad de Madrid), Turoperadores (Viajes el Corte Ingles – Tourmundial), entre otros.

En la actualidad, cursando la certificación EIA (European Individual Accreditation) como Mentor y Coach por la Universidad Internacional de La Rioja.

MATRÍCULA: 535 EUROS

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 260 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.

Formación certificada (la matrícula incluye el examen y la certificación).

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