Management Colors® como metodología para la gestión exitosa de proyectos en la empresa

INTRODUCCIÓN

En un entorno empresarial en constante evolución, la capacidad de comprender y abordar los desafíos actuales y futuros es esencial.

Esta acción formativa es una respuesta integral para empoderar a los profesionales y líderes con las herramientas y conocimientos necesarios para prosperar en un mundo empresarial dinámico.

A través de la metodología Management Colors® y un enfoque en el fortalecimiento personal y de equipos, este programa se convierte en una inversión estratégica para aquellos que buscan no solo sobrevivir, sino destacar en el competitivo panorama empresarial actual.

Los participantes desarrollarán las competencias necesarias para liderar, fomentar la colaboración efectiva y alcanzar el éxito en un entorno empresarial en constante transformación.

¿QUÉ ES MANAGEMENT COLORS?

Management Colors® es una herramienta de apoyo y reflexión a la acción directiva que potencia los procesos integrales e integrados de desarrollo competencial y que orienta hacia la excelencia a los profesionales con responsabilidades directivas.

Management Colors® establece los elementos y ámbitos básicos que deben conocer y desarrollar los profesionales con altos niveles de responsabilidad en las organizaciones en general. A partir de la selección de cada uno de ellos, se puede madurar y evolucionar adecuadamente hacia la optimización de resultados.

Está fundamentado en los modelos de liderazgo y de competencias directivas de los principales expertos y referentes internacionales.

Management Colors® es una herramienta que utiliza todo el poder de la gamificación y del juego serio para involucrar a los participantes en unos procesos de reflexión, análisis y toma de decisiones, a partir del desarrollo de diferentes dinámicas de colaborativas y competitivas.

Se estructura en 8 niveles de desarrollo competencial:

Management Colors® es una herramienta que ayuda a profundizar en:

• Planificación y Estrategia
• Innovación y Creatividad
• Colaboración y Cooperación
• Resolución de Problemas Complejos
• Orientación a Resultados
• Evaluación de Resultados
• Juicio y Toma de Decisiones
• Presentación, comunicación y storytelling.
• Visión global, integrada e integral

OBJETIVOS

Este programa de tres módulos ofrece una inmersión en Management Colors®, una metodología clave para comprender y abordar los desafíos empresariales actuales y futuros desde la gestión por proyectos.

A lo largo del programa, los participantes aprenderán a identificar y analizar las necesidades de sus organizaciones y diseñar intervenciones estratégicas desde “las personas”.

Además, se enfocarán en el desarrollo personal y de equipos, explorando técnicas avanzadas de liderazgo y gestión que les permitirán elegir para cada proyecto a los miembros de los equipos más idóneos .

Como beneficio adicional al finalizar, cada participante recibirá un informe personalizado de liderazgo.

Este programa es la oportunidad de adquirir habilidades sólidas y aplicables en el entorno empresarial en constante evolución y donde la gestión por proyectos impera de un modo notable en estructuras organizativas cada vez más matriciales donde se fomenta un trabajo cada vez más productivo.

Después de completar el programa, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar eficazmente la metodología Management Colors® en la gestión de equipos por proyectos.
• Identificar los desafíos y oportunidades presentes en sus empresas, desde un enfoque en la madurez de las personas, los equipos y la organización.
• Implementar tácticas y herramientas de fortalecimiento profesional y crecimiento personal para impulsar el clima laboral y el progreso profesional.
• Diagnosticar, actuar y fortalecer equipos a lo largo de diferentes etapas de desarrollo, promoviendo la cohesión y la eficacia.

CONTENIDOS

Módulo 1: Descifrar la realidad empresarial de los equipos con Management Colors®

• Introducción a Management Colors® y su relevancia en el análisis organizacional.
• Identificación y análisis de retos y necesidades actuales y futuras en las organizaciones.
• Diseño de intervenciones estratégicas en la gestión de proyectos basadas en el análisis de Management Colors®.

Los participantes no solo aplican Management Colors® de manera activa, sino que también analizan, eligen, discuten y proponen estrategias concretas para abordar las demandas actuales y futuras de un entorno empresarial en constante evolución.

Módulo 2: Desarrollo de la madurez Organizacional y la gestión por proyectos a través del liderazgo eficaz: Un reto alcanzable

• Evaluación de la capacidad interna de la organización para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades, desde el ejercicio del liderazgo.
• Fortalecimiento profesional y crecimiento de la madurez personal para promover un clima laboral flexible y robusto.
• Acciones y pautas para garantizar un progreso sostenible en el contexto profesional.

Durante la formación, los participantes reciben indicaciones precisas que aplican de inmediato, analizando a las personas que actualmente tienen a su cargo; lo que asegura una evaluación práctica de la situación actual en la empresa.

Módulo 3: Optimización de Equipos: Diagnóstico, Actuación y Fortalecimiento

• Diagnóstico del estado actual de los equipos y su preparación para desafíos actuales en cada una de las diferentes etapas del equipo.
• Desarrollo de estrategias para fortalecer la cohesión, claridad y eficacia de los equipos.
• Aplicación de técnicas avanzadas de liderazgo y gestión para potenciar habilidades individuales y colectivas, con seguimiento y ajuste continuo en el desarrollo de la gestión por proyectos.

Se trata de explorar todas las etapas de desarrollo de equipos, cada una con demandas específicas. Los participantes evalúan el cumplimiento de estas demandas en sus equipos actuales para realizar un diagnóstico preciso y elaborar un plan de acción personalizado que le capacite para afrontar desafíos actuales y futuros.

VALOR AÑADIDO

Los participantes recibirán un informe personalizado de liderazgo como parte del programa. Este informe incluye una evaluación individualizada y recomendaciones que les serán útiles para el desarrollo de sus habilidades de liderazgo.

FORMADOR

José Luis Orts, Cofundador de SingularNet. Consultor Senior. Formador de Alta Dirección en entidades de diversos sectores, Producción, Aseguradores, Financieros y de Servicios. Formador de Directivos en Empresa, Universidad y Escuelas de Negocios.

Lic. Psicología. Executive Coach (IPC-AECOP). Master en Desarrollo de Recursos Humanos.

Profesor Asociado Universidad Comillas ICADE Business School.

Dirección Programa de Mentorización Med-MentorUE – Universidad Europea de Madrid y del Programa Mentoring de Universidad de Salamanca.

Dirige e imparte el Programa Impulsa para Gerencia y Primera Línea Directiva de la Universidad Católica de Ávila.

Ha desarrollado Programas de Formación Directiva en Inditex, Repsol, Cepsa, Campofrío, OTIS, DKV, Renault, Merck Sharp & Dohme, Triodos Bank, Kutxa, TargoBank, Seguros Génesis, Banco Santander, Banco Popular.

Realiza Proyectos de Formación en EAE Business School y en el Master de Liderazgo Internacional para Ingenieros en Fundación Rafael del Pino. Dirige y realiza programas de Formación directiva para el Consejo General de Economistas de España y para el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE). Colaborador de Cámara Zaragoza.

MATRÍCULA: 425 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 156 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.