Neuroliderazgo. Neurociencia aplicada a las personas

Incrementa tus habilidades de liderazgo conociendo los mecanismos cerebrales que hay detrás del comportamiento de las personas para aumentar la influencia y persuasión.

OBJETIVOS DEL CURSO:

El objetivo de esta formación es conocer qué mecanismos cerebrales existen detrás del comportamiento de las personas para aumentar las habilidades de influencia y persuasión que son claves en el liderazgo de equipos. En las últimas décadas la neurociencia ha experimentado un gran crecimiento proporcionándonos conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro. Sus avances nos han permitido descubrir mecanismos que hay detrás de las emociones, la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la creatividad, el aprendizaje y la memoria entre otros.

DIRIGIDO A:

Curso dirigido a directivos y mandos intermedios que deseen incrementar sus habilidades de liderazgo.

CONTENIDO:

1. Introducción. El cerebro humano:

1.1.Áreas del cerebro según su evolución y funciones

1.2 Cerebro y mente

2. Funcionamiento cerebral asociado a la actividad laboral:

2.1 Aprendizaje y memoria. ¿Cómo aprender y enseñar mejor?

2.2 Plasticidad

2.3 Refuerzo de conexiones neuronales

2.4 Neurones espejo y aprendizaje

2.5 Hipocampo y memorias

2.6 La última fase del aprendizaje, enseñar

3. Proceso de toma de decisiones. ¿Racionales o emocionales?

3.1 Lóbulo frontal y cerebro límbico.

3.2 Decisiones y conducta impulsiva

4. Trabajo multitarea. Trabajar en varias cosas a la vez ayuda o perjudica

5. Emociones:

5.1 ¿Qué son realmente? ¿Dónde se localizan?

5.2 Control de emociones

5.3 Etiquetado de emociones

6. Técnicas de gestión de personas tóxicas:

6.1 Empatía táctica

6.2 Modificación de la conducta

7. Motivación. ¿Qué mecanismos biológicos hay detrás? ¿Puedo motivarme?

7.1 Hormonas y áreas afectadas

7.2 Recompensa o búsqueda de recompensa

7.3 Objetivos y finalidad

7.4 Discurso motivacional puntual. Cómo estructurarlo

8. Creatividad:

8.1 Etapas cerebrales del proceso creativo

8.2 Fomentar entornos creativos

9. Gestión del cambio.

10.Conducta colaborativa. ¿Qué hay detrás del trabajo en equipo?

10.1 Hormonas relacionadas con la conducta colaborativa y la confianza

10.2 Técnicas de cohesión de equipos

11. Estrés:

11.1 Agudo y crónico

11.2 Consecuencias fisiológicas

11.3 Estrategias de gestión del estrés

FORMADOR:

Marc Pujol colaborador habitual de la Cámara de Comercio de Barcelona con amplia experiencia docente. Es Ingeniero industrial y dispone del Máster en gestión y dirección de equipos, Postgrado en gestión de equipos, PNL y Coaching

Trabaja como Consultor en factor humano, organización industrial y Lean con experiencia en compañías de los sectores de la automoción, metal y alimentación. Analista conductual certificado por DISC International Institute Áreas de especialización en el factor humano: liderazgo, equipos de alto rendimiento y comunicación interpersonal