Programa de nuevas capacidades híbridas – Smart Life 3.0

Todo ha cambiado y con ello la forma de emplear tus conocimientos y habilidades. Junto con ello, la necesidad de adaptarse a situaciones de continuo cambio.
Si eres profesional free lance, persona emprendedora, mando intermedio, responsable de un departamento o incluso gerente de una organización, te habrás planteado muchas veces como adaptarte a los nuevos requerimientos del mercado.

Con este programa para el desarrollo de nuevas capacidades en entornos de  mercado y trabajo híbridos  aprenderás a construir nuevas estrategias, aprovechando los recursos naturales que aporta la Psicología y la Tecnología en la estrategia profesional y de la empresa.

ESTAS SERÁN TUS NUEVAS CAPACIDADES

ÁREA DE VISIÓN FUTURA

• Desarrollo visión compartida.
• Sistemas de trabajo híbridos.
• Liderazgo digital.
• Mejora de procesos internos.

ÁREA DE TRABAJO EN EQUIPO

• Liderazgo transformador.
• Comunicación personal.
• Estrategia de rendimiento.
• Optimización de recursos.

ÁREA DE MARCA PERSONAL

• Reconocimiento de marca.
• Embajador comercial.
• Embudos de venta.
• Tecnología y mercado.

ÁREA DE MERCADO

• Visibilidad empresarial.
• Creación de valor.
• Orientación a cliente.
• Experiencia de usuario.

ÁREA DE TECNOLOGÍA

• Gestión de entornos híbridos.
• Perfil profesional digital.
• Diseño de experiencias cliente.
• Comunicación interna

TE ENTREGAMOS CONOCIMIENTO Y PRÁCTICA ACUMULATIVA

MÓDULO PRIMERO. ESTRATEGIA PROFESIONAL Y MERCADO

Conoce las 5 Claves con las que agilizar la respuesta de tu empresa a los nuevos requerimientos del mercado:

Clave 1ª. La estrategia empresarial como huella de mercado. El desarrollo personal y su influencia en la adaptación a los cambios.

Clave 2ª. Gestión de la excelencia en los equipos de trabajo. Diseño de entornos híbridos flexibles altamente colaborativos.

Clave 3ª. La transformación digital en el trabajo. Crea escenarios de relación altamente interactivos.

Clave 4ª. Habilidades emocionales para el autocontrol y la marcación de objetivos. Desarrolla habilidades con las que convertir la adversidad en fuente de motivación continua.

Clave 5ª. La Estrategia Profesional y su impacto en los resultados. Aprende a combinar psicología y tecnología en tus procesos habituales de trabajo

POTENCIA TUS RECURSOS PERSONALES

Descubre de forma sencilla y absolutamente personalizada cómo desarrollar nuevas capacidades mientras te acompañamos rumbo a tu mejor futuro.

Te presentamos un formato de trabajo combinado que te quitará muy poco tiempo y en el que dispondrás de un servicio de atención personal desde el primer momento.

• Definirás cómo liderar y motivar a tu equipo.
• Potenciarás su talento digital en el día a día.
• Conocerás como mejorar vuestros procesos internos.
• Desarrollarás nuevas habilidades para la relación y la gestión de conflictos.
• Construirás escenarios de trabajo híbridos con los que involucrar a tus clientes internos y externos.
• Mejorarás la capacidad de respuesta de tu equipo.
• Diseñarás estrategias en cada módulo de trabajo, absolutamente únicas para ti, tu equipo y tus clientes.

Además, contarás con seis sesiones de trabajo personales que te permitirán conocer con exquisito detalle, todas tus fortalezas y la mejor forma de marcarte nuevos retos dentro de tu día a día.

MÓDULO SEGUNDO. ESTRATEGIA DIGITAL Y MARCA PERSONAL

Conoce las 5 Claves con las que favorecer tu impacto personal en los resultados de tu empresa y su mercado.
Clave 1ª. Marketing de posicionamiento para navegadores del cambio. La presencia digital como respuesta de valor empresarial.

Clave 2ª. La gestión del embajador de marca en LinkedIn. Proyecta tu verdadero valor en el nuevo mercado del trabajo.

Clave 3ª. Diseño del perfil profesional digital para potenciar la red de contactos. Elabora tu propio mapa de impacto.

Clave 4ª. Fortalece tu red de trabajo. Crea oportunidades de negocio y valor añadido para tu propia empresa.

Clave 5ª. La Estrategia de Marca Personal y su impacto en los resultados. Desarrolla habilidades híbridas dentro de un escenario de necesidades en continuo cambio.

Descubre qué se os va a dar muy bien.
En este punto del programa, mediante dos potentes cuestionario de funcionamiento interno y empleo de recursos digitales, habrás recibido informes totalmente adaptados a la situación real de tu organización.

A través de ellos:

• Analizarás posibles puntos de mejora.
• Conocerás el modo de llevarlo a cabo.
• Definirás los criterios y pasos de actuación convenientes.

MÓDULO TERCERO. ESTRATEGIA DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN INTERNA

Conoce las 5 Claves con las que mejorar los resultados de tu equipo de trabajo.

Clave 1ª. Estimula una visión de liderazgo que involucre a tus equipos. Aprende a liderar grupos de trabajo inyectando ilusión y sentido.

Clave 2ª. Fomenta el cambio que realmente buscas. Utiliza herramientas tecnológicas con las que estimular la visión compartida.

Clave 3ª. Comunicación y escucha como herramienta de mejora continua. Crea oportunidades para el logro.

Clave 4ª. Dota de nuevas perspectivas vuestra organización de trabajo. Aprovecha todo lo que la tecnología puede hacer por ti y tu equipo.

Clave 5ª. Estrategia de Liderazgo y su impacto en los resultados. Aprende a gestionar de forma eficaz y eficiente, el talento natural de las personas que coordinas.

Construye un liderazgo personal potente.
Durante el desarrollo de esta parte del programa, diseñarás estrategias de relación con tus equipos de trabajo muy activas y centradas en la creación dinámica de valor. Para ello:

• Analizarás tu perfil de liderazgo actual.
• Diseñarás estrategias para la mejora de tu equipo.
• Construirás escenarios de alto impacto en el empleo de recursos tecnológicos y la implementación de soluciones

MÓDULO CUARTO. ESTRATEGIA DE EQUIPO Y SALUD POSITIVA

Conoce las 5 Claves con las que favorecer los resultados de tu equipo de trabajo.

Clave 1ª. Crea espacios de trabajo basados en la respuesta continua. Descubre cómo estimular el aprendizaje y la adaptación continua.

Clave 2ª. Aprovecha los recursos tecnológicos como herramientas para la gestión de la confianza. Conoce los trucos para activar potentes sistemas de comunicación interna.

Clave 3ª. Tecnología, psicología y respuesta de valor a cliente. Potencia la eficiencia de procesos en las relaciones externas.

Clave 4ª. Estimula sistemas de trabajo creativos apoyados en las nuevas tecnologías. Implanta escenarios híbridos de trabajo.

Clave 5ª. Estrategia de Equipo y su impacto en los resultados. Aprende a optimizar vuestros procesos de trabajo mientras mejoras la gestión de sus recursos.

Define tu estrategia híbrida de trabajo.

En esta parte del programa, conocerás todo lo que la tecnología puede hacer por ti, dentro de un escenario de trabajo real adaptado a tus necesidades actuales.

• Conocerás diferentes herramientas tecnológicas.
• Aprenderás a utilizarlas de forma creativa.
• Sabrás trasladarlo a tu entorno de relaciones habituales.
• Construirás potentes sistemas para el seguimiento.

MÓDULO QUINTO. ESTRATEGIA DE IMPACTO Y USER EXPERIENCE

Conoce las 5 Claves con las que diseñar experiencias de cliente altamente satisfactorias.

Clave 1ª. Estrategias de equipo y respuesta a cliente final. Elabora escenarios de trabajo centrados en detectar las necesidades reales de cliente.

Clave 2ª. Creación de mapas de valor en la experiencia cliente. Aprovecha los recursos de tu equipo mediante la gestión ágil de proyectos.

Clave 3ª. Tecnología, psicología y respuesta de valor a cliente. Conoce la psicología del cerebro en la experiencia cliente.

Clave 4ª. Empleo de canales digitales para la gestión del cliente interno. Facilita la creación de empatía como sistema de detección de nuevas necesidades.

Clave 5ª. Estrategia de Cliente y construcción de mapas UX, CX, DX. Elabora escenarios de acción centrados en la experiencia real de cliente.

Te invitamos a redescubrir la vida de tus clientes.

• Aprenderás a diferenciar necesidades reales de meros deseos.
• Conocerás cómo involucrar a tu equipo mediante mecanismos de respuesta rápida.
• Diseñarás escenarios tecnológicos con los que mejorar el feedback cliente.

MÓDULO SEXTO. ESTRATEGIA DE GESTIÓN Y MEJORA DE RESULTADOS

Conoce las 5 Claves con las que implantar de forma eficiente una estrategia de motivación interna para la mejora de resultados.

Clave 1ª. Estrategia de motivación centradas en el aprendizaje continuo. La visión compartida como sistema de construcción de nuevas perspectivas.

Clave 2ª. Diseños de embudos de ventas y procesos de atención al cliente. Diseña acciones que favorezcan la satisfacción final de vuestros clientes.

Clave 3ª. Implanta mecanismos para el aprendizaje continuo. Descubre la forma de potenciar el desarrollo de tu equipo.

Clave 4ª. Elaboración de cuadros de mando mediante KPI,s. Activa una visión cuantitativa de vuestra evolución en el tiempo.

Clave 5ª. La evaluación de feedback como sistema de mejora continua. Refuerza el desarrollo de habilidades híbridas dentro de tus equipos de trabajo.

Implementa estrategias que faciliten la continua adaptación al mercado.

• Convierte vuestros incidentes críticos en un potente generador de I+D+i.
• Desarrolla habilidades de trabajo en equipo para crecer ante dificultades.
• Potencia la sensibilidad de tu empresa hacia las nuevas demandas de mercado.

Implementa estrategias que faciliten la continua adaptación al mercado.

• Convierte vuestros incidentes críticos en un potente generador de I+D+i.
• Desarrolla habilidades de trabajo en equipo para crecer ante dificultades.
• Potencia la sensibilidad de tu empresa hacia las nuevas demandas de mercado.

ESTE ES TU ITINERARIO PERSONAL PARA TU MEJORA Y EL DE TU EMPRESA

Consultas por e-mail y video conferencia 24 horas

FORMATO

Online en vivo por Zoom

METODOLOGÍA

Grupal, Dinámica, trabajo individual y en equipo

FORMADORES

David Martínez Calduch, Consultor de Social Selling y Estratega Digital en Soluciona Facil, dispone de una carrera profesional de más de 30 años. Fundador de 3 empresas, ha sido gerente, responsable de desarrollo de negocio, programador, jefe de programadores, responsable de informática, responsable de capacitaciones y formador entre otros puestos.
Ponente TEDx y autor de 4 libros en Amazon.
Ponente y formador en Universidades y Escuelas de Negocio a nivel nacional e internacional (+12.000 horas impartidas):

• Director del Programa de Social Selling en la Universidad de Barcelona – IL3 Institut de Formació Continua
• Profesor de Social Selling y Digital Strategy en ESIC Business and Marketing School
• Profesor de Social Selling en ICEMD El Instituto de la Economía Digital
• Profesor de Executive MBA at TARGET Business School
• co Director y Profesor del Programa Ejecutivo de Social Selling en La Salle IGS
• Profesor del Diploma de Contenidos Convergentes y Publicidad Digital en el Gobierno de Colombia
• Conferenciante en el VI Congreso Internacional de Marketing en la Universidad Continental de Perú
• Profesor en el Master en Marketing en Panamerican Business School of Guatemala
• Profesor de Marketing Digital Avanzado y Social Selling en Santo Domingo

Antonio Beltrán Pueyo, Licenciado en Derecho por la Universidad Privada de Navarra, Graduado en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones por la UNED, Terapeuta Gestalt, Facilitador Sistémico, es profesor en varias escuelas de negocios en materia de Desarrollo Organizacional, Management e Innovación en la Gestión de Recursos Humanos.
Con más de 30 años de experiencia profesional ha trabajado para marcas nacionales e internacionales tales como Transportes Azkar, UPS, Integra2 y Nacex e incluso llegó a situar a sus empresas familiares entre las 100 primeras de la comunidad valenciana.
Hasta el momento ha asesorado a cientos de profesionales, entidades y organizaciones empresariales tanto para la gestión del talento y la mejora del rendimiento organizativo, como en aspectos relacionados con la creación de valor y la orientación a mercado.
Actualmente es director de una empresa de energía solar y director de Olos Consejeros, Consultora especializada en Desarrollo Humano, Profesional y Organizativo desde el año 2004, en la que trabaja para entidades privadas, públicas, del tercer sector, así como centros educativos tanto en ámbitos nacionales como internacionales.
Coach certificado por AECOP, es escritor de varios libros de psicología para Editorial Zenith, Planeta de Libros.

Marcos Martínez Jurado, Psicólogo, Profesor Universitario y Coach Organizacional, con vocación por el crecimiento de las empresas y las personas que las integran. Con una experiencia más de veinte años en Formación, Selección, Talento y Dirección de Recursos Humanos. Experto en implantación, gestión y desarrollo de Universidades Corporativas, dirección de claustro de profesores y del equipo técnico. Formador senior en habilidades directivas, con miles de horas de impartición en aula, tales como Inteligencia Emocional, Comunicación, Liderazgo, Toma de decisiones, Resolución de conflictos, Ventas y Felicidad Organizacional. Apasionado de la Psicología Positiva y su divulgación. Orientado al trabajo en equipo, al compromiso y la consecución de objetivos.

• Director de Desarrollo Corporativo y Profesor Universitario. Centro de estudios universitarios CEDEU  (Universidad Rey Juan Carlos)
• Director de Formación, Actividades y Experiencias. Euroforum España
• Técnico de Recursos Humanos: Formación Comercial y Marketing. El Corte Inglés

MATRÍCULA FORMACIÓN: 3.850 EUROS* Inscripción

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 364 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.

MATRÍCULA FORMACIÓN + ACOMPAÑAMIENTO + ASESORAMIENTO: 7.700 EUROS* Inscripción

Acompañamiento individual 12 sesiones + asesoramiento personalizado por email.

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 364 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.