FORMACIÓN EXECUTIVE

Programa Talent Hub: Cultivando futuro

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Fecha

Del 25/09/2024 al 04/06/2025 Añadir al calendario

Lugar

Sede de la Cámara

Duración

50 horas de itinerario común, 160 horas de formación transversal on-line, 3 sesiones de mentorizaje, 3 sesiones de acompañamiento por facilitador y 7 encuentros de networking

Horario

De 9:30 a 18:30 horas (consultar calendario)

Precio

3.600 euros* (Bonificación máxima 1.720 euros a través de Fundae).

Consulta condiciones especiales para socios

EL PROGRAMA

Las empresas viven en un contexto cada vez más complejo. El avance imparable de la tecnología y la inteligencia artificial, la volatilidad e incertidumbre del mercado, el aumento de la competitividad o el incremento constante de los costes son alguno de los muchos retos a los que se enfrentan en la actualidad. La necesidad de crear equipos sólidos, con capacidad para afrontar un futuro cada vez menos predecible y comprometidos con la empresa y la sociedad se convierte en una necesidad fundamental para las empresas.

No obstante, la realidad es que cada vez es más difícil fidelizar a estos equipos. El paradigma laboral tradicional está cambiando de forma muy rápida. La fuerza laboral del futuro inmediato (Generación Z y Millenials) ya no sigue la vieja estela. Conviven con el cambio y no tienen miedo de un cambio laboral si la oferta no se adecúa a sus expectativas y valores.

Esto eleva la presión para las empresas, que se ven obligadas a la búsqueda constante de fórmulas o herramientas que permitan fidelizar ese talento, y evitar los evidentes perjuicios de una alta rotación de plantilla.

Ahora más que nunca es preciso volver la mirada a estos colectivos, crear proyectos atractivos y fidelizar al talento emergente. También resulta prioritario prepararles para los retos de un futuro cada vez más incierto. Y en este contexto, el conocimiento técnico (hard skills) ya no basta.

Es preciso adquirir otras habilidades (soft skills) que les permitan afrontar con garantías el futuro. También es vital formar a trabajadores que quieran contribuir, junto a su empresa, en generar un impacto positivo en la Comunidad.

El presente programa se ha diseñado no sólo para servir de herramienta de formación, sino también como palanca para la fidelización del talento para las empresas, y como catalizador de innovación para la comunidad.

A través de un apasionante viaje de 12 meses de duración, los participantes tendrán la oportunidad de recorrer un itinerario formativo que combinará el autoconocimiento, la formación teórico práctica en materia de habilidades personales y la experiencia y la exposición social a través de la participación en un proyecto de innovación social por equipos para trabajar un problema o reto social, donde tendrán la posibilidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos y generar un impacto positivo en la comunidad. Conocerán a referentes de la región en cada una de las materias impartidas que les inspirarán, y contarán con acompañamiento y mentorizaje durante el proceso. Todo ello con el objetivo de generar las raíces que les permitirán alcanzar su mejor versión dentro de la empresa.

Por otro lado, la empresa contará con una excelente herramienta para fidelizar y formar a su talento, recibiendo a la finalización del programa un informe de las competencias y habilidades de los trabajadores inscritos junto con una propuesta de itinerario formativo individualizado.

Carlos San Miguel. Director Programa Talent Hub

Presentación: Programa diseñado para el desarrollo profesional del talento joven de las empresas aragonesas.

Dirigido a: A jóvenes profesionales.

Requisitos:

Compromiso de cumplimiento del programa.
Entrevista personal.

Duración: 10 meses. 50 horas de itinerario común, 160 horas de formación transversal on-line, 3 sesiones de mentorizaje, 3 sesiones de acompañamiento por facilitador y 7 encuentros de networking

Metodología: Metodología de aprendizaje 70:20:10 (Experiencia, exposición y estudio), combinando la formación teórica con la exposición social (mentorizaje, acompañamiento, etc.) y la práctica / experiencia (reto innovación social, networking, etc.).

DESCARGA INFORMACIÓN COMPLETA DEL PROGRAMA TALENT HUB AQUÍ

MÓDULOS DE FORMACIÓN PRESENCIALES

Presentación del programa. Carlos San Miguel

Presentación del Programa.
Contexto. Liderazgo. El valor de las habilidades personales.

La innovación Social. Principios y metodología de trabajo. Presentación del proyecto.

Inteligencia emocional. La ingeniería de las emociones. Nieves Asensio

La ingeniería de las emociones: Los mecanismos de la Reprogramación mental.

Una mirada a la forma en que cada uno construimos nuestra subjetividad y hemos instalado programas de comportamiento aprendidos muy útiles en ocasiones, pero a menudo limitantes y generadores de malestar e incapacidad para resolver con éxito los distintos escenarios vitales.

Las emociones en la empresa: ¿enemigas o aliadas?

Generaremos comprensión sobre la utilidad de las emociones, su función esencial y la importancia de percibirlas, comprenderlas y manejarlas. Abordaremos la manera de integrarlas en nuestra vida para usarlas a nuestro favor también en el ámbito profesional.

ITV emocional: Algunas claves de Inteligencia Empresarial para llevarse “puestas” (palancas de cambio para actualizar antiguos programas).

Seleccionar vivencias diferentes: el manejo de la Intención.
Movilizar otros recursos: Entrenar actitudes útiles.
Minimizar resistencias: Responsabilidad.
Elegir versión: Gestión emocional.

Metodologías ágiles: “Design Thinking” y “futures Design”. Santiago Viorreta

Introducción a metodologías de desarrollo de soluciones.
Ruta de trabajo (pasos de desarrollo metodológico).
Herramientas y plantillas de trabajo metodológico.
Dinámica de experimentación de herramientas en equipo.

+ Encuentro networking

Trabajo en equipo. Carlos San Miguel

¿Por qué trabajar en equipo? Claves del trabajo en equipo.
Los roles dentro de los equipos de trabajo. Aprende a identificar tu papel dentro del equipo.
Las 4 características fundamentales del perfecto «Team Player».
Equipos «averiados». Comprender las causas que llevan a un equipo a esta situación y las consecuencias que se derivan de ello.
Liderazgo de equipos.
Reuniones eficaces.
Grandes equipos de la historia. Puntos en común y aprendizaje.

+ 1ª sesión mentoring: elección del reto // Alineación con ODS 17 y validación idea creativa.
+ Encuentros networking

Gestión del tiempo. Ramiro Canal

La planificación del tiempo. (herramientas de planificación).
¿Por qué dejamos para mañana lo que podemos hacer hoy?
Los siete hábitos de las personas altamente efectivas y sus aplicaciones a nuestro trabajo diario
Cómo debemos de proceder ante una sobrecarga de trabajo que nos dificulta la gestión adecuada de nuestro tiempo.
Diseño de un programa de tiempo. Establecimiento de objetivos de optimización del tiempo y mejora de resultados profesionales.
La administración del tiempo: ladrones y cómplices más habituales.
Principio de Pareto y análisis ABC de prioridades.
Búsqueda de un estilo personal eficiente.

+ Acompañamiento individual: lectura evaluación 360º.
+ Encuentro networking

Habilidades de comunicación. Ana Aínsa

Habilidades de comunicación (escucha activa, empatía, asertividad), tus mejores aliadas para gestionar con éxito cualquier situación.
Como comunicas y como te perciben los demás. Identificamos tus puntos fuertes y tus áreas de mejora a la hora de comunicar.
Entrena tu comunicación verbal y no verbal.
Exposición de las presentaciones y feedback.
Supera tus miedos. Una dosis de autoestima y actitud positiva.

+ 2ª sesión mentoring: Plan de comunicación y lanzamiento, producto mínimo viable.
+ Encuentro networking

Negociación: Método Harvard. Antonio Santacruz

Introducción

Concepto, Proceso y Fases de una negociación.

Preparación de la Negociación

Los factores de la negociación. Las alternativas a no acuerdo (MAAN o MAPAN).
Elección del Estilo de Negociación. Elaboración de Escenarios, Argumentos y Objeciones.

Inicio de la Negociación

La primera impresión. Diferencias culturales. Obtener información desde el inicio de la negociación. Cómo preguntar.

El lenguaje corporal. Aprender a escuchar. La influencia del lenguaje.

Negociación cooperativa

Generar confianza. Visión Global del Problema. Centrarse en los intereses, no en las posiciones. Inventar opciones en beneficio mutuo. Valorar las Opciones.

Negociación competitiva

Poder del Negociador. Posicionamiento. Estrategia de cesiones. Técnicas de Negociación Competitiva.

Proceso de Cierre y Posnegociación

Técnicas de Cierre. Documentación y Seguimiento de Acuerdos.

+ Acompañamiento: Reunión de seguimiento.
+ Encuentro networking

Domina el arte de la Creatividad aplicada. Iván Romero (“El Creativista”)

Explorando la Creatividad aplicada al ámbito profesional: ¡La habilidad que lo cambia todo!

¿Qué es la Creatividad aplicada? Definición y concepto de Creatividad aplicada al ámbito profesional.
¿Para qué le sirve a la empresa y a la persona trabajadora? Importancia de la Creatividad aplicada en el entorno laboral y empresarial.
¿Qué puede conseguir una empresa que utiliza esta habilidad? Ejemplos de empresas que han aplicado la Creatividad aplicada a la estrategia con éxito.

Estrategias y trucos para Aplicar la Creatividad en el ámbito profesional: ¡Tú también puedes ser creativo!

¿Cómo puedo ser más creativo/a? Métodos para estimular tu propia Creatividad dentro del entorno laboral.
¿Cómo puedo liderar la energía creativa de mi equipo? Herramientas y técnicas para conducir la Creatividad en equipos de trabajo hacia los objetivos.
¿Qué cualidades favorecen la creatividad aplicada a la estrategia y cómo fomentarlas? Cultura organizacional que favorece la Creatividad y la innovación

Comprendiendo el Ecosistema creativo en la empresa: ¡Construye el mejor entorno creativo!

¿Dónde nace la creatividad en las empresas? Definición y características de un Ecosistema Creativo.
¿Qué tiene que tener una empresa que aproveche su creatividad? Elementos clave de un Ecosistema Creativo en una empresa.
¿Cómo podemos favorecer un entorno más creativo? Cómo construir y mantener un Ecosistema Creativo efectivo

+ Encuentro networking

Centredness: recuperar el equilibrio interno en el caos. Nieves Asensio

Sobrevivir en la era de las preocupaciones.

Una aproximación a las dificultades de manejar una mente preparada para la supervivencia e inadaptada a los retos actuales.

Estrés 5.0: Estrategias avanzadas para desafíos modernos.

Comprender los mecanismos del estrés, su impacto, consecuencias y enfoques avanzados para su gestión.

El Arte de reconstruir el equilibrio (Cuerpo-mente-emoción-espiritualidad).

La RE-conexión con el cuerpo. Feedback interno: Lo que el cuerpo necesita y no le damos. Lo que el cuerpo nos ofrece y rechazamos.
Calmar la mente. Sacar la basura que resta en nuestra mente y crear espacio para vivencias útiles.
Inteligencia emocional anti estrés. Claves de gestión emocional para no perdernos en el caos.
Revisitar nuestra propia esencia. Anclajes al lugar interno de seguridad que ya SOMOS.

+ 3ª sesión mentoring: mentoring de proyecto / estudio de viabilidad, redes sociales.
+ Encuentro networking.
+ Sesión comunicación preparación sesión clausura.

Sesión de clausura

Actividad Team Building (Scape Room).
Presentación resolución del reto.
Discurso clausura.
Cena

+ Acompañamiento: reunión final.
+ Elaboración Informe para la empresa.
Evaluación 360º. Competencias: Puntos fuertes y áreas de mejora.
Evaluación final del participante (por el grupo).
Propuesta de Itinerario formativo individualizado de desarrollo.

CALENDARIO SESIONES PRESENCIALES

Horario y fecha de las sesiones. Sesiones de formación

Presentación del programa: 25/09/2024, 9:30h a 14:30h y 15:30h a 18:30h (comida incluida)
Trabajo en equipo: 30/10/2024, 9:30h-14:30h
Gestión del tiempo: 27/11/2024, 9:30h-14:30h
Habilidades de comunicación: 22/01/2025, 9:30h-13:30h
Negociación: Método Harvard: 19/02/2025, 9:30h-14:30h
Domina el arte de la Creatividad aplicada: 19/03/2025, 9:30h-14:30h
Centredness: recuperar el equilibrio interno en el caos: 30/04/2025, 9:30h-14:30h
Sesión formación comunicación previa sesión clausura: 22/05/2025, 9:30h-12:30h
Sesión de clausura: 04/06/2025, de 9:30h-19:30h.
Sesiones mentoring y acompañamiento: fechas a determinar

MÓDULOS DE FORMACIÓN ONLINE

160 horas de formación adicionales a tu ritmo…

Transformación digital en las organizaciones – 30 horas
Tecnología de gestión empresarial (CRM, ERP´s…), loT y data analytics (Power BI) – 30 horas
Finanzas para no financieros – 40 horas
Fundamentos de social media marketing – 30 horas
Microsoft Excel II – 30 horas

ENCUENTRO NETWORKING

En horario de 19:00 a 20:00 horas:

2024: 24/10/2024; 07/11/2024; 19/12/2024
2025: 23/01/2025; 20/02/2025; 20/03/2025; 08/05/2025

FORMADORES

DIRECTOR DEL PROGRAMA

Carlos San Miguel. SMBE

Carlos es consultor y formador en SMBE. Multiplicador B. Con experiencia de más de 15 años asesorando a pymes y grandes empresas en aspectos de responsabilidad social, talento, económicos o de negocio.

Se desarrolló profesionalmente en Deloitte Legal, firma en la que trabajó durante 12 años.

En la actualidad asesora y acompaña a empresas en sus procesos de transformación hacia modelos sostenibles, con el objetivo de generar valor e impacto positivo en trabajadores, comunidad y resto de partes interesadas. Entre otros servicios, asesora en procesos globales de transformación hacia modelos de impacto, en procesos de implantación y desarrollo de programas de bienestar, en planes para la fidelización y desarrollo del talento o en el desarrollo de planes o programas formativos.

Formador en materia de talento, responsabilidad social, habilidades personales, productividad, gestión de equipos. etc. Docente en diversos máster o programas en la Universidad de Zaragoza, Cámara de Comercio o Integra. Ha colaborado en programas educativos como Aprender a Emprender con Ibercaja o el evento TEDx Zaragoza. Ha sido ponente en conferencias sobre aspectos de índole económico organizadas por la Asociación para el progreso y la dirección (APD), la Cámara de Comercio, CEPYME, Ibercaja, etc. Multiplicador B Corp. Licenciado en Derecho. Máster en Asesoría Fiscal. Miembro del Real e Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza. Programa Superior en Gestión del Talento.

www.linkedin.com/in/carlos-san-miguel-bellod/

Ana Aínsa. BYACOMUNICACIÓN

Ana Aínsa es periodista y consultora en BYACOMUNICACIÓN. Entrena a portavoces y enseña habilidades de comunicación en distintas empresas y organismos. Ha sido editora, presentadora y redactora en A3TV, TVE y Aragón TV durante doce años y Responsable de Comunicación de Telefónica en Aragón durante otros tantos. En la actualidad, desde BYACOMUNICACIÓN, asesora a sus clientes para que comuniquen su mensaje de forma eficaz. Autora de 4 libros. Es Licenciada en Ciencias de la Información, DEA en Sociología y Experta en Protocolo, Ceremonial y Etiqueta.

www.linkedin.com/in/ana-aínsa-montes-02982733/

Antonio Santacruz. CONNEXA

Experto en Estrategia, Transformación Digital, Negociación, Intermediación y Relaciones Institucionales y en el Desarrollo de Negocios y Servicios Digitales, con amplia y sólida experiencia adquirida en el desempeño de diferentes puestos de responsabilidad, principalmente en Europa y Latinoamérica. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la U.N.E.D. Formación complementada con cursos y seminarios sobre los más diversos ámbitos de la gestión empresarial y desarrollo personal y profesional en prestigiosas escuelas de negocios. Durante más de 20 años ha liderado y participado en diferentes grupos de negociación e intermediación. En el ámbito docente es autor del Programa de Técnicas de Negociación Avanzada de la Fundación para la Investigación Formativa del Trabajador y la Asociación de Empresarios Autónomos de España.

www.linkedin.com/in/antonio-santacruz/

Iván Romero. El Creativista

Iván Romero, también conocido como «El Creativista», es un profesional con una trayectoria multidisciplinar marcada por la creatividad y una amplia experiencia en estrategia empresarial e innovación con casi 10 años de experiencia en el sector de la innovación.Romero ha asesorado a numerosas organizaciones, emprendedores y empresas de diferente tamaño, en el sector público y privado (Gobierno de Aragón, Pikolin, Aramón, URBASER, Nodriza, ATADES, Panishop y un largo etc.) diseñando estrategias innovadoras. Con una amplia experiencia en diversas áreas, incluyendo gestión del talento en Hiberus Tecnología desde su comité de Dirección, la dinamización del venture builder Nodriza Tech y la dirección creativa en Herizont, una consultora de innovación disruptiva.

Iván ha demostrado su capacidad para liderar y colaborar en entornos multidisciplinarios, así como para generar ideas innovadoras y estrategias efectivas para el crecimiento empresarial. Con experiencia en dinamización de ecosistemas de innovación, cultura organizativa e identificación de oportunidades, Iván ha trabajado en diversas áreas, incluyendo recientemente la de divulgador en el área de economía, innovación y empresa para el medio de comunicación Zaragoza Ciudad donde lidera la estrategia del área de economía, innovación y emprendimiento.

Vicepresidente de AJE Zaragoza, mentor en estrategia de negocio para los programas de escalabilidad empresarial de Zaragoza Activa del Gobierno de Aragón. Formador en metodologías y herramientas de innovación, Speaker en el Programa EXPERTIA de la Universidad de Zaragoza.

www.linkedin.com/in/ivánromeromartin /

Nieves Asensio. SingularMind

Acompaño a personas y organizaciones en su camino hacia la mejora continua aplicando el Coaching Ejecutivo y la Inteligencia Emocional como herramientas de transformación. Coach Ejecutivo y empresarial certificada por AECOP y por ASESCO. Postgrado en Liderazgo Consciente y Coaching ejecutivo por ESIC. Experta superior en Coaching Profesional por Kühnel Escuela de Negocios.

Experta en Coaching por Valores por Simon Dolan Inc. Máster en Mindfulness por la Universidad de Zaragoza. Graduada en ADE por la Universidad Católica de Ávila. Licenciada en Historia del Arte por la Universidad de Zaragoza.

Técnico en asesoramiento a emprendedores por la Universidad Internacional de Valencia. Procesos de Coaching Ejecutivo para la transformación de las personas en el entorno empresarial. Especializada en Inteligencia Emocional. Formadora, facilitadora y entrenadora en competencias emocionales.

Docente del Programa Superior de Liderazgo y Coaching Ejecutivo de ESIC. Junto con Yolanda Cañizares, integrante de Singularmind, especialistas en el desarrollo competencial de personas y organizaciones.

Instructora de programas de Mindfulness.

www.linkedin.com/in/nieves-asensio/

Ramiro Canal. DCV CONSULTORES

Psicólogo. Formador empresarial. Experto en Recursos Humanos. Consultor empresarial sénior. Negociador internacional.

Director DCV CONSULTORES. Profesor colaborador en las siguientes universidades: universidad de Zaragoza, universidad de Lleida, Universidad Politécnica de Madrid, universidad de Salamanca, universidad de Valladolid, universidad de Burgos, Universidad de Vigo, Universidad de Alcalá, Universidad de Vic, Universidad Francisco de Victoria, Universidad de Valencia, Universidad San Jorge. Profesor de numerosas organizaciones y empresas, entre las que destacan: Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, Fundación Ibercaja, Fundación Carreras y MAS prevención.

En los últimos diez años he impartido diez mil horas de docencia, en setecientas acciones formativas.

www.linkedin.com/in/ramirocanal/

Beatriz Biel . ¿POR QUÉ NO?

Innovation ManagerInnovation Manager en ¿Por qué no?, consultoría de estrategia y modelos de innovación e impulso del emprendimiento científico.
Trabajo en el desarrollo y facilitación de los proyectos, tanto en la línea de corporación como en la línea de emprendimiento científico.

Facilitación de procesos empresariales sobre nuevas líneas de negocio, implementación de metodologías de innovación o intraempredimiento en empresas, consultoría y facilitación estratégica lean, diseño de futuros en horizontes H2 y H3, desarrollo de jornadas y eventos de innovación, design thinking y resolución de retos.

Desarrollo de programas de emprendimiento, aceleración y growth, jornada de impulso de ideas y soluciones, instructora de metodologías de desarrollo de negocio Lean Launchpad, 24 Steps, Google Sprint, seguimiento y mentoría de proyectos equipos.

Instructora en programas de emprendimiento científico con el objetivo de favorecer la transferencia tecnológica e incrementar el número de EBT’s del Centro de Investigación:
APTEnisa Launch, CSIC, CIEMAT, UCM, Universidad de Alicante, Universidad de Zaragoza, EOI…

Parte de la oficina Técnica Emprendimiento en Fundación Ibercaja con el objetivo de generar nuevos proyectos y equipos emprendedores, potenciar el crecimiento de startup españolas e impulsar nuevos modelos de negocio escalables y viables.

linkedin.com/in/beatrizbiel